1、不知道你有没有发现，曾经被我们看作老年人才有的病症，如今已经以迅雷不及掩耳之势，提早侵袭了20多岁的小年轻们。
2、 2016年7月6日，北大国发院BiMBA商学院联席院长杨壮、清华控股副总裁李中祥、完美世界CEO萧泓、中国恒天集团董事长张杰做客《思客讲堂》，围绕“中国企业国际化的机遇与挑战”这一主题进行了精彩的对话。本文根据活动内容整理。本期《思客讲堂》由新华网思客、北大国发院博士论坛联合举办。
3、甚至到了人生的后半段，真正让你遗憾的，并不是经历了多少风吹雨打，而是一路平顺的生活，没激起过你内心任何的浪花，过度保护的人生，没教给过你一分的智慧和灵性。
4、杜甫《奉赠韦左丞丈二十二韵》中有诗句：“读书破万卷，下笔如有神。”白话文：“读书破万卷，写起文章，下笔敏捷好像有神。”
5、如今，许多人把自己困在工作和事务中。他们整天忙得应接不暇，就连吃饭都凑合，睡觉时间都得靠挤，哪怕上个洗手间，也要赶趟跑。
6、 清华控股我们都知道它的海外布局走得很好了，这个过程中也有很多的阻力，清华控股现在从西部数据里面撤出来。关于这个问题我看到很多争议，有人认为清华撤出很明智，也有人认为可以坚持，您怎么看待这个情况？
7、 最后一个阶段的最大挑战就是把世界各地的人才有机结合在一起，如何达到利益平衡，让他们发挥各自的优势做出世界级的产品。因为是不同地域、不同文化，由一群中国人把这些人组合在一起，这个过程其实相对也更复杂。
8、把“读书”与“行路”关系作个比喻：“读万卷书”好比人们通过一个窗口看到了知识和能力的金山，但要想真正得到知识和能力这个金山，还要靠走出门去“行万里路”。
9、而中学老师通常会把自己的教室布置得独具特色，并力争在短时间内以独特新颖的方式，让选修本课的孩子们了解课程特点和要求，并建立起对所选课程的兴趣。
10、 父母的格局，就这样潜移默化地影响到了下一代的格局。创业难，守业更难，即使你留下了足够的财富地位给后代，但后代如果格局和能力不足，依旧会散尽家财，这也是为什么许多中产阶层的父母急于后代教育的原因。
11、拿日本学生背的书包来讲，小学生多用背包，而中学生则用提包。商家们意识到学生的书包设计潜在市场十分大，因此每年都要聘请知名设计师设计新概念产品，吸引家长的目光。有舆论认为，学生的书包日趋成为创意产业，每个商品中设计和创意的附加价值很高。所以，日本学生的书包价格差距也很大，一般在2万日元左右(约合1200元人民币)，但名人设计的书包价格可达十几万日元。另外，在每年的开学式上，日本学生们都要穿着统一的校服，据记者了解，这样的校服价格也不菲。日本的校服普遍分为夏装和冬装两种，有的学校则分得更细，多出了秋装和外套。这些校服一般是由校方委托专门厂家设计定做，据了解一套校服价格在4万日元左右(约3000元人民币)。
12、 常读书的人谈吐不凡，不读书的人更关心哪家的老公出轨了。
13、在你的气质，在谈吐，在胸襟，当然也可能显露在生活和文字里。
14、可是，人生有时就像一场恶作剧，你根本不知道它会在什么时候突然给你当头一棒，将你打得昏头转向。
15、万卷原指：皇帝的试卷，读万卷书意为：读书为了进京赶考，金榜题名。行万里路意为：走入仕途，为皇帝办事。
16、夜读|你在孩子身上偷的懒，都会变成最深的遗憾
17、因此读书和行路的关系，是理论和实践的关系，从某种意义上说，行路更具有重要意义。人类历史上多少重大发明、发现，都是通过实践而得出的。
18、 挫折其实挺多的，我们真正开始走出去，不单纯是投资并购这种，就是走出去，从2008年开始，才8年的时间。刚才杨老师讲的最重要的问题我认为就是第一个问题，到底是为什么？目的是什么很重要。我们的目的是要成为一家国际化公司，那不管是并购还是用其他的方式那些都是手段，都是一个过程。我们一开始走出去就是把我们的产品卖到外面，很简单，卖着卖着发现我得自己在那边给我的客户提供服务，做运营、做发行，所以我在世界各地建了几个点。
19、该句出自刘彝的《画旨》：“读万卷书，行万里路”。
20、 还有，就是国家的行业主管部门。其实我们希望，它们在我们背后给予这种春风化雨、润物无声的支持，尤其对我们国有企业。因为我们所从事的或者我们瞄准的这种产业，真的涉及到对方国家很多核心的技术、知识、能力。由于国家制度上的差别，国外对我们可能有不同的理解。如果在并购的过程中，国家过多地站台或者背书，无异于给我们挖了一条鸿沟。实际上，我们做国际并购是在主动迎合国家的战略，我们也希望得到国家更多的支持、帮助或者在审批方面的便利。
21、 我们过去几年并购非常多，这些并购大多数是美国和欧洲的高科技企业，都是一些创意人才。我们并购碰到最大的问题是他会问你文化是怎么融合，你们怎么管我们？你们是一群中国人，而我们根本不了解中国，那听起来很遥远，你们会用什么方式来管理我们？其实这也是刚刚杨老师讲的双赢问题，就是我们必须得去说服别人，不光是我要给钱，要从他的股东手里把他的企业买下来，更重要的是我想这个企业在我的全球体系里发挥作用，那这些人就变得很重要，他能不能融入我的企业文化里面，我的企业文化是否能包容住他们，到最后他们在我的体系里面是不是感觉到这是一个更加兴奋、更加可以创造更多业绩的环境，这是一个很重要的挑战。所以我们在全球各地必须要形成我们自身的核心文化，我们这个文化应该是更加全球化的，而不单纯只是一个典型的中国企业的文化，这一点其实是在第三个阶段，就是我们在全球开始并购时总结出来的事情。
22、在芬兰，“愤怒的小鸟”就类似于美国的米老鼠，其生动的形象可谓家喻户晓。不过，此次赫尔辛基国际学校的老师组织学生去那里的目的可不仅仅是让孩子们玩耍，他们其实也在穿插进行着一堂校外教学实践课。
23、语出明·董其昌《画旨》“画家六法，一曰‘气韵生动’。‘气韵’不可学，此生而知之，自然天授。然亦有学得处，读万卷书，行万里路，胸中脱去尘浊，自然丘壑内营。成立郛郭，随手写去，皆为山水传神。”
24、此外，记者还发现在日本临近开学时有许多有意思的现象。比如，开学前购买文具、书包是很正常的事情，但在日本却被格外重视，而且对日本家庭来说是一笔较大的开支。
25、可是到最后你会发现，人生真的没有白走的路，每一步都算数。也许，你会因为避免走弯路，而逃过许多错误和失败的可能性，可你也因此，错失了让自己汲取教训、增长见识、丰富阅历的机会。
26、生活习惯也不好，饭不好好吃，觉不好好睡，就连班也是上得百无聊赖。
27、 其实我也发现了这个趋势，我个人觉得民企可能在根据市场灵活地改变自己的管理团队，改变自己的管理风格，与当地的环境融合起来可能会比国企、央企要快，原因就是因为它的灵活性、灵活度。但是我也看到了一些民营企业所遇到的问题，这取决于民营企业老板、往往是一把手说了算，所以你会发现民营企业的文化基本上是老板的文化。比如张杰的角色，他说他是一个经理人，既不是干部又不是企业家，其实他的影响力也蛮大的，但是我个人觉得在国企他的影响力不大，那么大的国企和小民企不一样。
28、比如：“读书破万卷，下笔如有神”、“书中自有黄金屋，书中自有颜如玉”，无形之中也或多或少地存在着轻视“行路”的想法。
29、但比利时中小学“散养式”的教育方式也导致许多比利时学生从小过于放纵自己，没有自觉学习的习惯，近年来也引起了比利时各界的反思。
30、 其实，一个人生活的广度就是他的格局。而一个人的格局，是由他读过的书、走过的路决定的。你从书中读到的智慧，从这个世界获得的阅历，都将决定你未来的人生格局。
31、而彼时，你的老师，不再是具体的某个人，它们可能是某本书，某句话，某个令你难忘的细节描述。
32、当你走过很多路，行过很多桥，才发现原来天地辽阔，人生还可以有很多不同的活法和选择。
33、 完美世界已经遍布一百多个国家和地区了，您在这个过程中有什么样的挫折或难点？
34、 您觉得中国政府对企业的支撑和力度够不够？
35、他们根本没有心思和余地去好好生活，就更别提去旅行了。
36、 近些年来在海外并购中民企数量是国企的三倍，您怎么看这个问题？
37、古人都把“读万卷书,行万里路”作为一种追求.因为这两者都能使人开阔眼界,增长知识和能力。
38、你有没有在遭遇烦心事时，为自己祈祷，希望少受一点挫折和磨难。
39、可是出了校门以后，关于如何为人处世，如何调整心态，如何解疑答惑，又是一门很深的学问。
40、而一辈子生活在象牙塔的人，日子注定乏善可陈，甚至如一潭死水，他们选择了四平八稳，也就拒绝了更加丰富多彩的人生体验和可能性。
41、 杨老师，那到目前为止三位企业家的表现您能不能打打分？
42、 因此在这个角度就有一个战略问题，刚刚杨老师提到就是从什么地方开始，我们就从美国开始，原因很简单，美国仍然是高科技互联网领域的风向标，如果我们能占据美国市场，那么就有一个非常大的优势。所以从美国开始，我们自己做，做得挺成功，第三步我们就发现我们得并购，我们需要有一些世界各地的不同的内容、不同的团队帮我们创造东西。最后到今天我们再做的是全球的整合，我在全球大概有20多个不同的分公司，100多个国家和地区有我的客户，基本上来讲我们是在做资源整合，这是国际化非常重要的阶段。
43、哈叔，喜欢用历史解构职场，文字接地气，通俗易懂，简练精辟。新浪微博：哈叔微职场。
44、有趣的是，这一天的有些环节和中国十分相似：从校长、年级组长到负责课外活动的老师们，会纷纷登台介绍光荣校史和丰富多彩的校园生活，而学生家长代表则会介绍自身感受，分享孩子在学校的成功经验等。