1、1讲求实效，完善管理；提升品质，增创效益。
2、用心护理，热情服务，病人的健康是我们执着的追求。
3、管理大师德鲁克说：企业无法买到忠诚，只能努力赢得忠诚。公司不能自称(绝对不可自称)是员工的家、归宿、信仰、生命或命运。公司也不可以干预员工个人的私生活或者员工的公民权。将员工与公司连在一起的，只是一份自愿的、随时可以被取消的聘用合同，并不是一条神秘的、不可撤销的纽带。
4、没有条件：满足提条件的人，就会激发一群人要条件的证据，同时打击一群无条件的优秀执行者。
5、管理原则：建制度，定标准，简流程，重文化，考绩效
6、王卫的表态更加坚定了顺丰所坚持的应开尽开，据悉，顺丰北京区域疫情影响站点及转运中心均已正常运营，目前北京区域整体运行保持正常状态。
7、沙因对企业文化的分层是：人工饰物层、价值观念层、深层假设层。这个与我们通常分层法并不相同。无论是文化的三层还是四层结构，一般最底层都是精神理念层也就是沙因的“价值观念层”。但沙因的“价值观念”层是作为中层存在的，底层是“深层假设”。
8、G05质量认证，企业全球化的通行证，也是企业管理的起点。
9、为自己养成一个好习惯，给别人留下一个好印象
10、客户想到的我们要做到，客户没想到的我们要想到
11、质量是企业的生命，为了保护您的生命，请为您的企业建立质量保证体系。
12、经济讲效益，管理讲制度，办事讲原则，工作讲效率。
13、此外，造型别致的团队建设标语、照片栏，还有拿取方便的无人贩卖食品架等，都充分体现出了顺丰速运对于员工日常生活的细致关怀。同学们对于这种新型的、以诚信为基础的销售方式感到十分新奇和惊讶，并且对接下来的宣讲会环节也更加期待。
14、对于消费者药品、生活必需品等紧急快件，顺丰为满足紧急保障需求，通过同城急送、优先派送等方式进行特殊保障，目前北京区域客户紧急保障需求量较平日增长了约300%。