1、医疗行业的既有参与者或将其视为战略威胁，但对于大众来说，它们却正在实现“不可能”。如今的消费者渴望得到更智能、更简单、更个性化和更快的解决方案，并且已经在日常生活和消费场景中得到满足，但在有最迫切需求的传统医疗保健领域，却长期无法享受此等便利。
2、如果我们能在企业内部成功推广“病患至上”的企业文化，从而引发一场席卷全球的运动，将会怎样？
3、如果下雪天不打伞是不是就可以一路走到白头.。
4、如果你每天按时睡觉，按时起床。那你肯定是越来越年轻。
5、在我进高中的那一年，我们乡出了一个浙大大学僧。
6、Whichoneismoredifficult
7、企业转型，牵一发而动全身，尤其是在如今的商业环境中，一着不慎便可能满盘皆输。实验性转型则可以帮助医药健康企业从别家的先进经验中寻找灵感，从小而精的转型实验中寻求突破，以最小的试错成本、最快的反应速度，探寻最优的转型方案、最佳的实践成果，让企业稳扎稳打，真正实现覆盖全员工、全架构的商业模式转型。
8、你想要有钱，但只是想要有钱的结果，而不想要有钱的过程。
9、我就一天换一个男朋友，全部都要超帅超帅的。
10、如果有陌生人拦你的车，把车窗摇下一点点就行。
11、如果你们真有马云那么多钱，你们就飞上天，和太阳肩并肩行吗。
12、里边举了很多矮挫从减肥后瞬间变成男神和女神的人。
13、如果你是一条溪水，就送去一份甘甜，如果你是一方绿洲，就送去一片希冀。
14、所以，正如女神所说，我原来计划中的女朋友就变成了女性朋友。。。
15、让我看看，如果你又忘了写作业，就得在教室里待着。
16、如果不加强改革,继续陈陈相因,这家工厂是没有出路的。
17、家长来了以后也是一脸懵，表示丝毫不知情，王老师觉得家长们应该注重家庭教育，给孩子一个好的环境，有些孩子就是因为受到不好的环境，才会有一些不好的思想。
18、客户往往会有自己心目中的战略目标，但每当此时，我们应该先停下来看一看，这样的目标是否真正以病患为中心？再想想，要实现这个目标，可以有多少种不同路径？又会达成多少种不同结果？正所谓，谋定而后动。利用实验性创新，我们可以为客户带来更多种的商业模式可能，并用最小代价，找到最适合的解决之道，快速推向市场。
19、都说孩子生下来只是一张白纸，你们觉得是因为什么样的原因才导致这个小孩子有这样的思想？
20、2)如果说苏州城像一幅精雕细镂的工笔画卷,那么这儿就像一幅写意的山水小品。
21、就算有一天我很勤奋地学习，原因无它，只是——老师收作业了啊！！！
22、男的说，如果当初禽兽一点的话就好了，她现在就是我的了，我说你现在就挺禽兽了，他说当时纯情的睡一个房间，都没碰人家，然后人家以为我有病，再也不联系我了！
23、fan.liu@accenture.com
24、我要买下这条街，不准别人来这里乞讨，只能我一个人在这里乞讨。
25、同样叫苦不迭的还有郭老先生的女儿。作为一家大型企业的中高层，她是公司的顶梁柱，每天光会议安排就占据了邮箱日历的一大半，但同时还得撑起“上有老、下有小”的家庭。如果遇上父亲每月的定期随访，或是家中儿女有个感冒咳嗽，那真是疲于奔命，无暇他顾。
26、通过上述故事，相信你已经或多或少了解了实验性思维的特点，也对“如果……，将会怎样？”(?WhatIf!)的假设性提问印象深刻。这其实不是学生课堂上的简单造句，而是一次突破自我的创新领悟。它是疑问句，但更是设问句，需要我们通过实验性战略、实验性创新和实验性转型使其成真。
27、如果不好好学习，就没有好的工作，也就没有好的未来，好的人生。
28、医药健康领域可以说是这一现象的最好诠释。比如，老龄化让家庭护理的需求凸显，电子医疗仪器市场逐渐打开；区位医疗资源的不平衡，为互联网诊疗提供了可能；消费者对于医疗知识的需求，则让通过短视频、APP提供医疗保健知识的行为拥有了粉丝。
29、如果周围有人嫉妒你，那么你可以把他从你的竞争者之列排除了，嫉妒人之人，难以成大事。
30、如果你没有决心，就战胜不了困难，如果你对自己没有信心，就会一事无成。
31、不管是因为哪一种原因，这都不是大家在背后议论别人的理由，更何况还是当着孩子的面，这样势必会教坏孩子。
32、长期以来，隐形眼镜的零售业务在韩国都被局限在医疗和视力矫正领域。一家有志于进行行业变革的隐形眼镜零售商希望打破这种局面，探索进军美容和健康市场的可能。
33、近年来，不少跨界竞争者，正是把握住了医疗供需问题的实质，乘势而为，进军医药领域。特别是以阿里健康、平安好医生、微医为代表的互联网企业，通过制定打破常规的创新解决方案，竞相填补医疗服务领域的空白，致力颠覆医药健康行业格局。
34、一个失恋的女子说，如果当初不那么倔强的胡搅蛮缠，就好了！不然今天的新娘就是我。
35、过去的永远过去了，而现在的你，就是将来的“如果”。
36、事情是这样的，老师给学生留了家庭作业，其中有一道题目是让学生用如果造句，其实这样的题目对于大部分人而言是再平常不过的了，这无非就是一道非常简单的小学语文题，而答案多种多样，简单至极。
37、如果他有一个小时不在,他们仿佛也会意兴索然。
38、就这样，老师跟家长你一句我一句吵了起来，后来还是其他老师调节才停止。
39、以病患为中心的概念多少是抽象的，放在10年前的理念环境中，更是如此。如果抱持着“头痛医头，脚痛医脚”的态度，单纯鼓吹概念性理论，到底是纸上得来终觉浅，员工也无法真正浸入其中。而通过实验方法论(如小范围尝试)，创建动态的、低风险的增长战略，将这一理念逐渐融入到企业文化当中，却可以像滚雪球般扩散影响，使未来变得真实且可控。
40、并不是你没读大学，有了一点小成功，就表明读书无用。
41、如果不深入生活，只是闭门造车，那不就写不出好作品来了。
42、如果我们被点燃，你们也会和我们一样葬身火海！苏珊·柯林斯
43、纵览整个医药健康产业，我们会发现，或许LifeSciences并不应该被简单地翻译为“生命科学”，以病患为中心的“生活科学”，才是其中心思想。未来，只有真正解决问题和满足需求的企业，才能在这个新世界继续生存、繁荣发展。
44、如果你希冀进入无限的境界，那就该对有限的事物进行彻底的探索。
45、如果舍弃一粒粒的小石子，就没有一条条的大马路。
46、但是，隔五年十年看，身体和精神上的状态就有了巨大的差别。
47、作为全新加入埃森哲大家庭的一员，?WhatIf!公司于1992年成立于英国伦敦，是一家全球知名的创新咨询公司。目前，我们在全球有5个创新基地，分别位于伦敦、纽约、新加坡、阿姆斯特丹与上海，拥有约200名创新实践者。我们认为，最具创新精神且面向未来的企业，都是将“勇于实验”作为其创新内涵之核心。
48、如果你因为学习成绩好而骄傲自大zaojv.com，成绩就会一落千丈。
49、那么，如何才能以病患为中心，实现商业模式的变革呢？我们认为，作为医疗行业革命的深度参与者，医药健康企业需要一种以商业效益为导向的动态解决方案，从而确保可以解决这些人类问题，而不仅仅只是为改变而改变。
50、?WhatIf!创新方程式(点击查看大图)