1、(回复“38”领取)物业项目顾问管理标书与方案集锦(36个文档)
2、持续改善是企业文化的精髓，迎接变化，勇于创新。
3、企业文化是根，是魂，是企业软实力的展现。感谢集团公司给予的企业文化展示平台，感谢安泰全体干部职工的全情投入取得的优异成绩和奖项。今后，安泰物业将秉持着集团责任使命担当的企业文化核心价值观，持续挖掘泰文化内核，在公司d支部引领下，将企业文化与业务工作深入融合，心系于城，成就梦想！再接再厉，再创佳绩！(物业公司企业文化标语)。
4、业主亲戚来访，不一定非要业主本人下楼来确认身份，只要来访人员能够按照要求登记并准确说出被访业主家相关信息，门岗人员即可放行。如果能通过互联网手段直接连接到业主本人确认那当然是再好不过了。
5、组织开展社区文化活动不仅能够让业主与业主之间不再陌生，还能促进物业与业主之间的相互理解与尊重。
6、对每个患者多点细心，多点耐心，再多点责任心。
7、“业主第一”说起来很容易，大多数物业公司也都有着类似于这样的口号或标语，但为什么业主对他们的服务还是不满意？因为口号始终是口号，没有在实际服务过程中落到实处，物业服务水平怎能有所提高呢？这就是接下来要说的四个基本点。
8、为深入了解基层团员青年的诉求，加强团员青年纪律自律意识，增强责任感和紧迫感，安泰物业团支部的团干们组织对各项目进行深入走访交流工作，防疫上的值守，高温下的坚持。
9、(回复“70”领取)物业经理竞聘演讲稿(PPT18页)
10、计划是时间的最好保障，时间是效率的坚实基础，效率是行动的优化大师，行动是成功的唯一途径。
11、我想企业文化是企业价值观的延伸，是企业在生存和发展过程中自然形成的行业准则和思维习惯，是一种只可意会不可言传的感受。只要一个人在一个地方待得久，慢慢地就会受到这种文化的感染，然后融入这种文化。制度不是企业文化，口号不是企业文化，企业文化是在企业内看不见摸不到但是大家都能感受到的一种行为准则、思维习惯。每个员工都渴望成为一名优秀的员工，渴望得到别人的支持和赞赏，对上海纺织企业文化金典的学习也为我们每一位员工指明了未来努力的方向。
12、我不伤害自己，我不伤害他人，我不被他人伤害。
13、(回复“69”领取)物业管理培训课件-投诉处理策略(PPT103页)
14、为自己养成一个好习惯，给别人留下一个好印象。
15、D19 你思考，我动脑，产量提升难不倒。D20 想一想，一定还有更好的方法。D21 没有措施的管理是空谈，没有计划的工作是空洞。D22 找方法的人会成功，找借口的人会失败。D23 大家一条心，石头变黄金。D24 人-因梦想而伟大。
16、 物业管理，功在人居环境，利在百姓万家。
17、要想做到业主第一就必须详细了解业主的需求，并且以业主的需求为核心来提供物业服务，但小区里的业主动辄成千上百户，每个业主都有不同的需求，按照传统的物业服务方式，要想满足这样大群体的个性化需求，就需要配备大量高素质的人才并且要准备丰富的物业服务资源，但这样的服务成本太昂贵，业主承受不起物业公司也提供不起。
18、消防常识永不忘，遇到火情不惊慌物业团队口号物业管理使社区管理更完善。
19、D01 我们的宣言：不做不良品D02 一个坚持，一个承诺-品质D03 品质是最好的推销员D04 品质意识加强早，明天一定会更好D05 品质你我都做好，顾客留住不会跑D06 革除〖马虎〗之心，提升品质之源D07 好产品 + 好服务 = 脱颖而出
20、绩效管理“三重一轻”原则：重积累，重成果，重时效，轻便快捷。
21、用率最高的代表故事精神的词。这些词经过加工，就是企业精神或企业理念。
22、带出一流的队伍，创出一流的业绩，展现一流的风貌！
23、活动方式所确立的价值观、态度、信念和行为准则，是企业在社会活动及经营过程中起何种作
24、第一步：首先，让企业找10位从创业到发展全过程都参加的人，让他们每一个人讲三个故
25、随着生活水平的提高，社区业主对文化生活的需求越来越高，物业公司在社区服务中的角色，让社区业主对其在社区文化建设中抱有很高期待，致力于社区文化建设是物业公司对市场需求的选择；反过来也说明，那些重视社区文化建设的物业公司，在市场竞争中可赢得较好的品牌知名度。