1、我认为，一个企业如果从上到下都能有着共同的愿景、远大的理想，为了同一个目标而努力干事创业，那么，这个企业一定是卓越的企业。“宝武精神”是企业发展史上划时代的标志，它是企业的动力之源、治理之本、凝聚力之魂，是企业取得成功、不断发展壮大的关键。作为一名宝武员工，如何宣传、践行宝武文化理念是下一步工作的重中之重。我们应持续宣贯，使得它真正内化于心，渗透到服务和管理中，贯穿于工作流程、标准和绩效中，成为真正意义上的行动指南。让我们共同燃起事业激情，在“宝武精神”和宝武价值观的引领下携手前行，奏响宝武的时代最强音！
2、协同不是我把我的事做了就OK，也不是一切按照制度和流程来就OK，对于快速成长的公司而言，制度和流程永远都是滞后的，如果简单用制度和流程来决定做不做、怎么做，某种程度上就是“渎职”。
3、显然后者是组织所喜欢的，也会把工作做得越来越好，从而让自己更好地帮助身边的那些“资源”。
4、如果是前者，执行者一定会主动帮助对方，想方设法在不违背制度甚至是打些擦边球的前提下，来解决问题达成结果，这是非常积极的正向的工作态度；如果是后者，执行者就会端起官架子打起官腔，拿着制度和流程扯皮说事。
5、作为上级最恼火的是，经常会发现下属解决不了的困难，对自己而言只是举手之劳，可是因为下级没有求援，自己并不知道下级遇到了困难并且解决不了。
6、价值观是企业所有员工共同持有的，而不是一两个人所有的。
7、路透社——准确，独立，可靠和开放，及时，创新和以客户为本；
8、当个体的价值观与企业价值观一致时，员工就会把为企业工作看作是为自己的理想奋斗。企业的发展过程中，总要遭遇顺境和坎坷，一个企业如果能使其价值观为全体员工接受，并以之为自豪，那么企业就具有了克服各种困难的强大的精神支柱。
9、成功企业的标准有三个，即细分行业数一数可持续成长及受人尊重。
10、企业必须要回馈社会，只有一个积极与社会分享的企业才会受人尊重，受自己的员工尊重，受同行尊重，受社会尊重。创新出产品，满足社会未被满足的需求，本身就是与社会分享自己的价值。企业还应以多种方式与社会分享价值，例如慈善捐赠、风险投资、创业培训等等。
11、求实就是凡事有结果。有结果就是要追求终极目标而非表层指标。
12、作为一名基层宣传员，在今后的工作中，我将身体力行，积极践行企业价值观和“宝武精神”，大力宣传，主动发声，及时把宝武d委一届六次全委(扩大)会暨2022年干部大会和宝武一届五次职代会会议精神传递给基层广大干部员工。我要深入基层，聚焦一线，积极挖掘优秀案例和故事，及时宣传报道，让主旋律更响亮，正能量更强劲，为宝武创建世界一流伟大企业添砖加瓦。
13、制度和流程的执行者，必须本着解决问题达成结果的原则去做，这就是协同。
14、享受工作，乐于上进，拥护创新，致力于给客户创造更好的消费体验。
15、这方面我们从两个角度着手，一方面强调每个人要爱学习、会学习，不断向书本学习、向先进学习，力争做到吃一堑长一智，吃一堑长三智，甚至别人吃一堑长自己三智；另一方面更为重要，通过一些具体的机制，让同事的分享成为常态。其中有两个重要的机制：一个是复盘文化，一个是理规范文化。
16、核心价值观是企业相对性的自身绝对性，所以它又是不可改变性与不可发展性的。“一个企业本质的和持久的一整套”原则。它既不能被混淆于特定企业文化或经营实务，也不可以向企业的财务收益和短期目标妥协。
17、作为企业文化建设者，必须当好弘扬者。“宝武精神”作为“模因”，对内是宝武最高目标的最精炼的表达；对外是宝武的拟人化标签，代表了宝武的态度气质、叙事方式、行为举止，是情感、事实和利益的综合表达。我要积极参与“宝武精神”的气质化、行为化、叙事化分解，形成直观、具象的结构化表达，让所有员工和生态圈内的伙伴看得明白、听得清楚、想得透彻。同时，尽可能纳入自我省察、相互认知、组织评价甄选的机制，形成主流话语体系，使“宝武精神”能够行走起来，具有鲜活的生命力。
18、如果上级让我做什么我就做什么，而不关注那些指标是否有助于终极目标的实现，是危害更大的一种不负责任。上级对你工作的了解，永远达不到你对工作的了解。如果你不用心，只是机械地执行，这是假求实。
19、人无诚信不立，业无诚信不兴，诚信经营要求对业主、对社会讲信誉。诚信，是立业之基；质量，是企业生命。诚信的根本在于维护公司信誉，恪守社会责任，树立良好的公司形象。
20、企业使命在界定了企业愿景概念的基础上，这时就要把企业使命具体地定义到回答企业在全社会里经济领域经营活动的这个范围或层次。
21、● 真相：优衣库和海底捞都摸到了那张最大的底牌！
22、作为科研系统d支部书记，我要发挥基层d支部战斗堡垒作用和宣传阵地作用，利用“三会一课”、主题d日等形式，让d员群众深刻理解宝武文化理念的内涵，进一步激发研发人员的创新活力。要发挥d支部书记领头雁作用，保持敢为人先的锐气、蓬勃向上的朝气，示范、辐射、带动团队成员共同进步，精益求精、严格苛求，为实现宝武由“老大”变“强大”贡献更大力量。
23、倡导不断的变化和风险管理。 ·客户将获得物有所值的高质量产品。
24、要做到竭尽全力，必须首先对竭尽全力有正确的理解。世界上很多的问题都是源于对问题本身的理解差异，因为理解错了，所以做错了，导致了失败的结果。
25、这其中的差别在于执行制度和流程时，是奔着达成结果去做，还是完全不关注结果只是追求制度和流程上的免责。
26、“宝武精神”生动诠释了一代又一代宝武人坚守的初心使命。近年来，宝武加快整合融合步伐，汇聚磅礴力量，打造钢铁航母。习近平总书记“要从老大变强大”的殷切话语被融入到“宝武精神”里，镌刻进宝武人的血脉中。
27、和谐是包容精神的体现。同事之间对个性的差异，行为方式的差异要包容；对从事创新性工作出现的失误要包容，对工作出现的错误要帮助改正，不能嘲笑讥讽；工作中出现问题不能相互推诿甚至指责别人，要多从自身找原因。
28、徕核心目洎头条标：即企业存在的最基本原因。
29、1月14日召开的宝武d委一届六次全委(扩大)会暨2022年干部大会上，陈德荣书记、董事长在作题为《贯彻新理念奋进新时代全面开启世界一流伟大企业建设新征程》的报告中，提出了调整后的宝武价值观“诚信、创新、绿色、共享”和“钢铁报国、开放融合、严格苛求、铸就强大”16字“宝武精神”，引领宝武人以“同一个宝武”的精神力量奔赴伟大征程。
30、不管这句话是真是假，但这是非常深刻的道理——公司里每一个岗位之所以存在，就是为解决问题而生的。我极其反感那种上来就告诉上级您的指示可能是不对的，任务达成有难度，这种思维模式的下属是公司执行力的“毒瘤”，理论上必须清除。
31、企业价值观为企业的生存与发展确立了精神支柱。企业价值观是企业领导者与员工据以判断事物的标准，一经确立并成为全体成员的共识，就会产生长期的稳定性，甚至成为几代人共同信奉的信念，对企业具有持久的精神支撑力。
32、宜家——创新，人性化，朴实，追求大多数客户利益和意志力；
33、做人德为先，坚持公正、诚实、守信等为人处事的重要原则；
34、● 关于用户运营的40段话，读懂的人已经赢了一半
35、进取就是把5%的希望变成100%的现实，把不可能的事做成可能。
36、 社会主义核心价值观是我们这个社会应该追求的精神目标，让驾驶人员们熟记背诵社会主义核心价值观，目的是为了增强记忆，再将其体现到行动上。
37、XX致力于XX领域并居于领先地位，以解决XX问题、引领XX为己任，以XX为基础，运用跨学科技术为顾客第一时间提供高品质产品、服务与思想。公司秉承“XXXX”的企业精神，用科技创新和创意思维求发展，助员工每年有进步并与投资人分享财富，为缔造人类的XX生活而奋斗。
38、 勤于思考，不做思想上的懒人，以积极心态不断寻求改进工作的方法，追求更好的工作效果、更高的工作效率，永不满足于现状。
39、更坏的情况是，下属在执行过程中，遇到困难解决不了就停滞在原地，也不汇报。或者遇到问题请示了，如果上级回复一直不来，就一直在原地无所事事，甚至不知道催促上级要回复。遇到这种情况，我都会问对方：如果晚餐前要请示上级是否可以开饭，难道上级没有回复你就准备一直饿着直到饿死吗？
40、有些人把工作和自己分得很清楚，哪些是自己的资源，哪些是公司的事情，从来不动用自己的资源为工作服务。有些人则不然，会调用自己的全部资源为工作服务，一切以把工作做好为最高目标。
41、企业的目标(帮助实现某个任务的特定目标)不是企业的价值观、企业的使命和经营目的企业生存的最基本原因，也不是企业的价值观。所谓价值观也不应该被混淆于企业的前景(关于设想中未来图像的描绘)所有这些词在成功的企业中自有他们的位置。
42、遵守国家法律与公司制度，绝不触犯企业高压线；
43、企业核心价值观具有判断善恶标准、认同企业的追求和愿景、形成对目标的追求、有共同的境界等内容。
44、 积极行动，不能对工作中的问题视而不见，不能容许问题存在而不去解决，不能接受需要处理的问题在自己手上停滞、拖延。
45、作为一名基层d务工作者，深刻体会到精神的引领对于一线队伍来讲有多么重要。炉窑建筑事业部作为宝武智维专业化经营单元，具有社会业务占比高、成熟人才引进多、长期外派多、经营任务重等特点。在“宝武精神”的引领下，我们将充分发挥基层d组织贴近一线的优势，依托形势任务教育、政治理论集中学习、“一张纸进班组”“三会一课”等多种方式和载体，充分发挥d员及各级管理者的带头带动作用，深入广泛宣传“宝武精神”，做到入脑入耳入心，将精神的力量尽快转化为员工的思想自觉和行动自觉，将d的队伍优势、资源优势、组织优势转化为发展优势，为宝武创建世界一流伟大企业、为宝武智维实现“三个百”目标贡献应有力量。
46、所有的伟大事业都是从很小的机会里面一步步开拓出来的，前提是有正确的战略与强大的执行力。
47、身为一名基层d务工作者，首先我要做到不忘初心，牢记d员身份，要以良好的精神风貌和扎实的工作作风勇于担当、有所作为，推动各项工作取得实实在在的成效，用实际行动体现对d和人民的忠诚。二是严格苛求、爱岗敬业，铸就过硬本领。习近平总书记多次指出，“中华民族伟大复兴，绝不是轻轻松松、敲锣打鼓就能实现的。全d必须准备付出更为艰巨、更为艰苦的努力。”这对于每一名d员都是一种激励。随着全面从严治d的深入，对于d务工作的要求更为细致、更为具体，这就需要我更加“严格苛求”地投入到工作中，做一名精d务、懂业务的“全能型选手”。
48、负责：这点和诚信是分不开的，负责任的态度去做事得时候才会赢得客户的信赖，销售不仅仅是把产品卖出去，更要本着对客户负责任的态度选择适合客户的产品去销售。
49、我们必然要和别人打交道，别人对你是好是坏？在你遇到困难时，伸出援手还是袖手旁观？追随你还是作壁上观？接纳你为部下带着你前进，还是不接纳你？一切都取决于缘分和交情。
50、小编小编，您上次给我讲述的企业愿景与使命让人受益匪浅，我还与同事们一起学习交流了呢~快说说，今天是什么主题呀？
51、差别在于，我们离去时，有多少未尽的遗憾，有多少欣慰的回忆，我们在这个世界上留下了什么印记，多少人因我们的存在而改变过人生……
52、所谓“做十说九”，就是做到十分，只说九分。这是一种风格，留有余地，而且是“说到做到”的一个重要基础。
53、在我的认知里，“宝武精神”是全体宝武员工的精神共鸣，宝武价值观是我们所奉行、追崇的信念与目标。
54、一旦被打上不靠谱的标签，不论个人还是企业，路都会越走越窄。
55、核心价值观：即一整套企业经营指导规律和原则。