1、H： 花花绿绿、 欢欢喜喜 、浩浩荡荡 、浑浑噩噩、轰轰烈烈 、轰轰隆隆 、含含糊糊
2、据美联社报道，当地时间1月15日，由数千名洪都拉斯人组成的移民队伍出发，浩浩荡荡一路北上，向危地马拉边界行进，希望最终抵达美国。
3、S ：闪闪烁烁、 善善恶恶、 三三两两、 世世代代、 随随便便、顺顺当当 、时时刻刻、 是是非非 、实实在在、 松松散散、松松垮垮、 舒舒服服、 说说笑笑
4、其他迎亲的人吃了早餐就抬着家具、嫁妆随着新娘一路浩浩荡荡向男家走去。
5、报道称，沿途的危地马拉和墨西哥等国已采取相应措施，来应对大批移民到来的问题。危地马拉军方发言人称，15日，军方在该国与洪都拉斯的边界处拘留了600名移民。与此同时，危地马拉相关部门当日还向洪都拉斯遣返了102名移民。此外，墨西哥还向与危地马拉接壤的边境地区部署了军队和防暴警察。(浩浩荡荡和什么一类)。
6、在这条游戏链中，文案、时机、产品、规则环环相扣、缺一不可。文案可以拷贝、时机可以选择，但规则和产品则是刺激利益的关键因素。
7、清明节，全校学生在校长的带领下，浩浩荡荡去为烈士扫墓。
8、甚至有些苏宁员工中有一个传言，张近东和阿里有份君子协定。等苏宁情况好转后，张近东还有再次入主的可能性。毕竟黄明端的年龄，比张近东还要大几岁。
9、这与当时轰动一时的“浪琴手表“如出一辙。关注账号可以获得3次大转盘抽奖机会，奖品包括苹果笔记本、浪琴手表、谢谢参与等，前2次机会均为谢谢惠顾，最后一定是浪琴手表。中奖后，用户只需支付运费49元即可获得产品。
10、J ：家家户户、 忙忙禄禄、 兢兢业业、 结结巴巴、 进进出出
11、K ：坑坑洼洼 、哭哭啼啼、 磕磕碰碰 、口口声声 、快快乐乐
12、主办方免费提供矿泉水、中国人保财险公司活动专享保险1份等。
13、在百度搜索“张小龙人性”有433000个相关结果。走出孤独、贪嗔痴、人性陀螺等一个个关键词构建起了一场有关“技术与哲学”的迷思。在知乎上，“腾讯的张小龙是一个怎样的人？”的问题，票数最高的是和菜头，在他的描述里张小龙是一个沉默如谜的文青。
14、 1919年5月4日底，中国在巴黎和会失败的消息传到北京，新潮社、国民杂志社等学生团体纷纷召开会议，决定在5月7日，就是日本提出“二十一条”最后通牒的4周年纪念那天，举行示威大游行。然而，从巴黎不断传来的消息，已使学生们等不到这一天了。
15、就像阿里的“P”一样，苏宁的职位按“L”来划分。“L”分为十个档次，L10一般是分公司总经理或业务VP。L10之上，又分为abcd四档。
16、截至1月23日，魁省共有835,630例确诊的新冠状病毒的病例，12,740例死亡。
17、 随着活动的深入开展，“健步走”已经演变成对县城的网格化管理。城区共划分为24个片区，分配给近60个机关单位负责。各单位根据自身实际情况安排在上午上班前或下午下班后组织队伍进行健步走，即通过“扫街”的方式来排查城市建设中出现的问题和不足，每周至少一次。发现问题后，通过拍照的方式记录下来，上报到“健步走”工作群里。对口问题由相关单位主动认领，综合问题由“五城同创”牵头单位认领，再分别下派到所涉及的部门。有专人负责建立“健步走”工作台账，每周一汇总，问题、提出方、承办方、整改措施等一一在列。
18、冒着政策风险顶风作案，这类投机者更追求变现效率：力求百发百中。为了保证转化率，他们在源头就开始控制——引流的精准及有效性。因此，他们更偏好“热点+色情”贴近潜在人群。
19、在走访过程中，我见到了大量无法书写的生意经和不能具名的人士。他们每天游走在金钱、人性、政策之间，前一秒还在为日进斗金兴奋，后一秒被问及是否愿意洗白时，大多数选择了沉默。
20、在这条统一战线中，必须依靠广大工农群众，同时也必须团结一切可以团结的力量，组成浩浩荡荡的抗敌救亡的队伍。
21、W ：弯弯曲曲、 稳稳当当、 唯唯诺诺 、唯唯否否 、歪歪斜斜、歪歪扭扭
22、X： 辛辛苦苦、 形形色色 、熙熙攘攘 、稀稀朗朗、 稀稀拉拉、形形色色 、嘻嘻哈哈、 星星点点、 许许多多
23、国王听了，立即调集军队，由调达带路，浩浩荡荡地向着九色鹿的住地进发了。
24、零售业要求标准化、高节奏、强执行。“过多的思考，这儿创意，那儿想法，会拖累整个公司的效率”。只是，当苏宁把同样的执行力和体系移植到主业之外，就有点走不通了。
25、每一堂培训课，都是高管亲自上阵。张近东时不时会给他们讲课，这种机会很难得。在苏宁，很多员工一年都只能在年会时见到张近东一次。
26、 一晚上抢红包的真实战况，4个号收入38000元
27、 三十年不见的燕京八景之一卢沟晓月美景自2013年开始完美上演昨日重现。世界园博会在中国首先落户北京丰台园博园，甚至原定自香港维港游来北京颐和园的“荷兰大黄鸭”都要“临时造访一次”园博园。
28、但这都不是苏宁陷入危机的核心原因。多元化失败也好，组织混乱也好，苏宁真正的致命伤，还是在于核心业务转型的失败。
29、只要执行，就有奖励。后来，严重亏损的苏宁小店不得不从上市公司中剥离。
30、(先机：“终极改善型”的140平米置业门槛)