1、加强总经理意见箱的管理，及时发现、处理员工的意见和矛盾。
2、当然，不是每个人都认同华为文化的。华为的假设是不认同没关系，但是我们给你一种力量让你认同；而且，让你变成一种自觉的行动。
3、 拟定公司企业文化建设工作计划、实施方案。(企业精神十二字标语)。
4、为自己养成一个好习惯，给别人留下一个好印象
5、 ?质量—恒古不变的致胜之道。支持一鸣，就点一下↓
6、 牢固树立“四个意识”，维护d中央权威。
7、不善于向下属学习的领导，值得学习的地方不多
8、12月伊始，我们迎来了全国第一个《安全生产法》宣传周，进一步掀起安全生产法律法规宣贯热潮。《安全生产法》是中国特色社会主义法治体系的重要组成部分，是依法治国基本方略在安全生产领域的具体体现。当前，认真学习、深入宣传、大力实施新《安全生产法》是安全生产工作最重要、最紧迫的政治任务。我们要从贯彻落实d的十九大精神、坚持d中央依法治国方略、建设社会主义法治国家的高度，举全社会之力，掀起《安全生产法》宣传热潮，把安全生产工作纳入法治中国建设大局之中，纳入法治政府建设进程之中。通过宣贯实施《安全生产法》，提高安全生产法治水平，落实“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”要求，加大安全监管执法力度；推动企业依法履行安全生产主体责任、从业人员遵章守规，形成良好的安全生产法治秩序；推动全社会牢固树立以人为本、安全发展的理念，广泛凝聚安全发展共识，为全面深化改革和加快实施依法治国方略，作出我们应有的贡献。
9、我们遵循生命的自然法则，永远拒绝自卑、狭隘，永远充满活力，充满自信，因为我们坚信胸怀开阔与积极进取将使我们青春长驻，我们抗拒因放弃理想、放弃热情而使灵魂老化。
10、③挑战必然有风险。人生的哲理告诉我们：失败是对人生的有益磨炼，这也是一个人成长必经的过程。
11、1981年，蛇口工业区进入热火朝天的初创阶段。为了进一步激发建设者的创造力，袁庚想到提炼一种精神口号来激励大家。3月下旬，在香港的袁庚提议召开工业区干部会议，商定与日方合作事宜。第二天，袁庚坐船赶回蛇口，在船上，他陷入了沉思，他想起了工业区的建设问题，想到了“四分钱的奖金”，也想到了自己的“香港第一课”。突然，他灵机一动，摸出一张白纸，掏出圆珠笔，在纸头上涂涂写写，并将写好的草稿递给梁鸿坤、李炳盛看，让他们提提意见。
12、 ?质量是企业的生命，质量是企业的效益，质量是企业发展的动力，质量靠全体员工去保证。
13、人之所以有两只手一张嘴是因为做的要比说的多。
14、团队—企业必须建立优秀的团队，以团队制胜。
15、2谦和的态度，常会使别人难以别拒绝你的要求，这也是一个人无往不胜的要诀。
16、『让每名员工培养主人翁意识，从企业文化的接收者成为企业文化的建设者。』
17、信念—企业必须拥有坚定信念与明确的发展方向。
18、第四条企业精神文化，就是以企业核心价值观为核心，衍生的企业精神、企业道德、员工价值观、职业道德、精神风貌等。
19、进化理念：问题第一次出现，要想解决和避免的办法；第二次重现，要反省要改进办法；第三次再现，就不可饶恕！
20、④挑战总源于生活。在精神上，挑战表现为勇往直前，永不言败，不断催人奋进；在学习上，挑战表现为刻苦进取，减少无知，不断完善自己；在工作上，挑战表现为克服困难，战胜自我，永不满足，始终争取做得更好！从而为自己的人生不断地增添光彩，从中挖掘到生活的精髓，铺筑起成功的道路。