1、价值观一定要宣讲，要使用、好用，这样才不会沦落为墙上的壁画，口号。
2、企业价值观能产生凝聚力，激励员工释放潜能。企业的活力是企业整体力(合力)作用的结果。企业合力越强，所引发的活力越强。
3、企业愿景：以品质提升价值，做中国最受信赖的广告品牌整合推广服务商。(企业价值观)。
4、企业使命：为客户创造经得起国际竞争的品牌，更好的服务于社会！
5、 能上能下，能进能出，唯才是举，唯能是用。
6、企业的春天在哪里？不在于经济大环境，也不在于宽松的政策支持。如果自身没有强健的身体，一阵寒风就能让羸弱的病体倒下，再高照的艳阳也挽救不了日渐衰落的命运。
7、罗永亮董事长认为，一个成功的商业模式首先必须符合基本的商业逻辑。
8、服务商：消费者购买的产品越多，服务商得到的提成越多，同时社群将自动自发地累积庞大且高度活跃的消费者群体，让服务商的个人发展空间越来越大。
9、企业文化的相融性体现在它与企业环境的协调和适应性方面。企业文化反映了时代精神，它必然要与企业的经济环境、政治环境、文化环境以及社区环境相融合。
10、企业的“核心价值观”是“一个企业本质的和持久的一整套”原则。它既不能被混淆于特定企业文化或经营实务，也不可以向企业的财务收益和短期目标妥协。
11、 投入多一点，方法好一点，绩效自然高一点。
12、打造一个“伟大”而非仅仅“成功”的企业，绝非一朝一夕之功，是一群有着相同价值观的人长期努力的结果。
13、罗森伯格公司是一家德国企业，已经有60多年历史，专注于生产无线通信电子技术产品。它在北京生产微波同轴连接器的分厂，规模也就相当于中国随处可见的小型五金加工厂，产品也不复杂，门槛不高，但产品品质卓越，故障率极低，在汽车行业的品牌知名度极高。
14、 弘扬中华传统美德，培育和践行社会主义核心价值观。
15、供应链厂家：通过对消费者购物数据的收集、分析，能够更精准地生产、营销，更有针对性地维护、拓展客户，从源头优化成本控制。
16、贰·基于上述所提炼出来的部分核心价值观，让团队回忆，之所以大家认同这个品质是因为曾经什么人，什么时间，发生过什么事，比如说所有人都认为『激情』是大家身上的共有品质，那么必须去用故事来印证，故事是有灵魂的证据，依此来形成企业的价值观手册，很多时候，你不用告诉员工要做什么，而是告诉他们我们曾经做过什么。
17、9月4日星期在厂家网总部的培训室里，所有的市场家人们、相聚一堂，一场“厂家网市场精英技能实战培训班”的内训正如火如荼的进行着…
18、差距为何这么大呢？中国面对的是整个社会价值观、企业价值观和人生价值观的重塑。能否重塑成功将意味着中国经济环境下的企业在未来竞争中能否整体涅槃。
19、这个生态家园是由多个参与方(如供应链厂家、第三方物流、服务商、消费者等)组成的战略同盟，各参与方之间是互惠互利的共生关系，而不是此消彼长的竞争关系。
20、2018年爆出的长生疫苗案，举国震惊。为了追逐高额利润，企业不惜抛弃道德底线在关乎生命的疫苗上造假，导致25万个生命成了潜在受害者。
21、(3) 企业价值观是长期积淀的产物，而不是突然产生的。
22、第健全配套机制，企业价值观渗透到企业日常经营管理过程中的每一环节。
23、从这个经历上看，一个人或者是刚开始的几个人通过自己的喜好(背后就是信念组成的价值观)招募更多的人来进行商业运作，这群人身上是有共同的信念的，所以我们经常会说老板文化就是企业文化，这个表达有一定道理，但更为准确的表达应该是老板或创始团队这群人的认知和价值观形成了企业文化的最初模型。但是如果这群人商业失败的话，那么形成共同假设会不会成立呢？答案是不会，或者说会形成割裂的文化，而价值观的提炼是文化形成的最重要部分，提炼价值观必须符合三个前提：
24、企业的“核心价值观”是“一个企业本质的和持久的一整套”原则。它既不能被混淆于特定企业文化或经营实务，也不可以向企业的财务收益和短期目标妥协。
25、(4)企业价值观是有意识培育的结果，而不是自发产生的。
26、(1) 价值观是企业所有员工共同持有的，而不是一两个人所有的。
27、企业文化具有鲜明的个性和特色，具有相对独立性，每个企业都有其独特的文化淀积，这是由企业的生产经营管理特色、企业传统、企业目标、企业员工素质以及内外环境不同所决定的。
28、定义：价值观，是指个人对客观事物(包括人、物、事)及对自己的行为结果的意义、作用、效果和重要性的总体评价，是对什么是好的、是应该的总看法，是推动并指引一个人采取决定和行动的原则、标准，是个性心理结构的核心因素之一。
29、企业使命：促使我们的客户实现品牌的价值和提升品牌的影响力
30、善于和不同类型的同事合作，不将个人喜好带入工作，充分体现“对事不对人”的原则。
31、企业文化是一种以人为本的文化，最本质的内容就是强调人的理想、道德、价值观、行为规范在企业管理中的核心作用，强调在企业管理中要理解人、尊重人、关心人。注重人的全面发展，用愿景鼓舞人，用精神凝聚人，用机制激励人，用环境培育人。