1、该买哪只呢?两只都毛色光鲜，非常灵活可爱。这人转啊转，拿不定主意。
2、宣导企业战略和文件精神，帮助员工和企业统一思想
3、学生答："不是的，我是怕其它同学没听清楚。"
4、真正想把人用好，就是把你想用的人当上帝！要说出来，更要做出来。
5、合理组织生产。根据厂部下达的计划任务，为车间各工段安排生产和工作任务，组织均衡生产，使人、财、物能够得到有效地运转，取得最优的经济效益。(开早会适合讲的小知识)。
6、月外出次数进行补贴，抑或每周的是实报实销。
7、每天早晨“点卯”很重要，因为出勤情况是员工对工作热忱度的晴雨表。通常公司的打卡机都是月末才导出考勤数据，主管们拿到数据再实施干预已经是滞后的管理行为，所以销售主管一定要自己建一个考勤簿，便于随时查看和管理员工的出勤情况。
8、只有这样，从内心出发，然后用实际行动去赏识你的部下，这样你的部下会为了这份赏识更加努力。
9、老板没有义务，也不应该具有怜悯之心去给一个员工发工资。只有自己满腔热忱地做事、做对事，得到老板的肯定，才能使自己的价值很好地发挥出来。扩大了说，上级领导也是自己的顾客，做事就是为他们服务，得到他们的肯定。
10、必须用实际行动让部下做到“两袋”(口袋和脑袋)丰收！也就是物质文明和精神文明双丰收。
11、必须接受，业绩高的PK业绩低，输了要两倍以上的罚金，场外买码只能买业绩
12、工作分为自己喜欢的和自己擅长的。选择的工作可以不是自己喜欢的，但一定要是自己擅长的。每隔一段时间就要反思最近得到了什么，有什么进步。否则，你的工作经验就只是单纯的工作年限而已。不要跳过你的顶头上司直接向大领导汇报工作。越级汇报是职场中的大忌，会影响你的前途。
13、这有点类似我们职场人平时的工作日，很多事情别人周末不办公，你肯定要趁着别人上班时间去办事、请教工作问题。
14、就如驴子的情况，在生命的旅程中，有时候我们难免会陷入枯井里，会被各式各样的泥沙倾倒在我们身上，而想要从这些枯井脱困的秘诀就是：将泥沙抖落掉，然后站到上面去!
15、 公司的客服满意度是业内满意度最高的(内部也有NPS考评)，但是我从来对公司的服务就没有满意过，也许是我的要求太高了吧！不过讲实话，现在很少有客户去客服中心柜面，因为平安有着业内最先进的“空中客服”，依托互联网，客户只需打开平安金管家APP即可在线链接公司客服进行大多数业务办理(只要客户会操作APP就行)，从这一点来说，大大降低了营运成本，更多的让利到客户。
16、过了一会儿，一个黑人小男孩拉了一下创的衣袖，望着他，并问了一个有趣的问题：“先生，如果你放的是黑色气球，会不会上升?”气球推销员看了一下这个小孩，就以一种同情，智慧和理解的口吻说：“孩子，那是气球内所装的东西使它们上升的。”
17、 两天的培训很快就结束了，按照我制定的标准化流程，我应该面谈一下，培训真的是可以改变一个人的认知，肖一对这个行业还是比较认可的，我顺便好奇的采访肖一一个我一直以来的疑问(因为经常在富康开会的缘故，我有发现，富康招募的工作人员大多都是美女帅哥，但是收入并不是那么高)，肖一的回答果然颠覆了我的想法，她说在那里工作首先是环境好，跟朋友讲在那上班，一般都知道，也算是本地比较知名的企业，在哪在哪有一大栋楼，讲出来也比较有面子，也挺有团队荣誉感的。我一直以来的想法是，在哪上班，首先关注收入，其次关注能力提升，再次关注长期的发展，还真没关注过环境这类的问题。
18、观念分享(3分钟) 内容:结合昨日总结反映的问题，给予相应的观念。
19、新床单变软小技巧：先用热水和比平时少1/4杯份量的洗衣粉洗涤，在冲洗过程中加一杯白醋，最后再冲洗一遍，确保清洗干净就可以
20、大道理：遇到事情要冷静对待，尤其是遇到问题和矛盾时，要保持理智，不可冲动，冲动不仅不能解决问题，反而会使问题变得更糟，最后受损失的还是整个团队。
21、开晨会要做到“专博合一”。专——就是管理中的专业知识要掌握，不说外行话；博——就是古今中外，天文地理都要懂一点。如果硬要问“如何开好晨会”？只能说：开晨会是一个“功在诗外”的活儿。要想开好晨会，必须学习学习再学习，积累积累再积累。有句话叫：“腹有诗书气自华”。只有底气底蕴扎实，才能艺高胆大，游刃有余，风度翩翩。
22、本季度内连续三个月完成挑战任务奖励500元，完成冲刺任务奖励1000元，
23、人生哲理：人生可以没有很多东西，却唯独不能没有希望。希望是人类生活的一项重要的价值。有希望之处，生命就生生不息!
24、为什么说坚持下来终将美好？我来自河南最偏远的地方——商城，从那么偏远的小山村出来，人生从负数开始到今天。所以如果问我现在愿望，不是说大话，我的愿望就是帮助像我一样人生从负数开始的、但是有自己目标的年轻人在大城市立足，现在我的目标在我的员工身上一点一点实现，你的每一份坚持都将成为你下一次发展的基石。仁记现在已经度过了难关，而且越来越好，去年行业内知名的体检机构专程来和我谈收购、合并、开拓河南市场的事宜，这世界上所有事情都是在跟人打交道，他们信任我这个人，当时就开出各种条件争开了。但我就说了三句话，第我必须给我的老板有一个交代，因为是老板给我这个平台，仁记如果有什么好价钱，我必须让老板收钱，第二是我的团队给什么规格，第三才是我本人怎样。但是后来没有谈成，那我们仁记未来的发展也可以上市啊，也会越来越好啊。今天分享就到这，希望大家都越来越好。
25、“用人不疑疑人不用”那是短缺经济的年代，在过剩经济的今天是行不通的。
26、只有知道如何停止的人才能知道如何加快速度。
27、他的办法其实很简单，就是耐心地一节车厢一节车厢找过去。这个办法听上去似乎并不高明，但却很管用。每次，他都做好了从第一节车厢走到最后一节车厢的准备，可是每次他都用不着走到最后就会发现空位。
28、胆小不敢上台，我就不要脸的的霸占舞台，不放过每一次机会；下课后，我独自在教室里死磕练习，回家后，我还在对着镜子练习，再晚也不觉得累
29、结果如何？2周后，大军在试用期内被领导辞退。
30、有头驴，拉了一辈子磨，主人怜悯它，就让它在草地上自由自在吃草。可是驴对广阔的世界视而不见，而是一步一个脚印的，绕着一棵树打转。原来，这头驴拉了一辈子磨，除了转圈已经不知道别的。你的世界，源于你的眼界。站的更高才能看的更远。
31、在龙兄老师的课程里，有很多人因为演讲受益，来到坚持星球之后，他们学会了坚持，突破了舞台恐惧，提升自信心和演讲表达能力。他们来自各行各业，因为没有自信在公众场合表达，导致他们失去了很多机会，他们中有：
32、参照本地行业平均薪资水平，略高于20%左右，最基本的薪资竞争力是招聘
33、我这篇《中国职场宝典0(2019年中版)》，二十八大类文章，从22岁毕业写到了45岁财务自由，2020年初版即将出炉，你别才看了一篇就来提问。
34、快速提升员工的精神面貌。一天之际在于晨，利用早会上的具体行动来让员工意识到新的一天开始，从而在思想意识上调整精神面貌；
35、其次，说今日目标或者以后的工作规划。总结前期工作的不足，找出做的不好的地方，进行工作调整，避免再次发生。
36、早会也是企业文化的媒介，可以培养好的习惯及行为观念，通过早会可以对工作教养、工作伦理及工作习惯加以宣传，不断的促进，不断的改进必然会有所收获，从而提升整个酒店员工的素质。
37、按照目标或者规划做事，工作有条不紊，自然而然提高工作效率。所以会强调目标和规划的重要性。
38、经过几番纠结之后，我选择了逃避和离开，因为我知道，继续呆下去也没有意义了，还不如出去外面，学习新的东西，现实的残酷再次告诉我，没有任何技能，真的很难找到好的工作，要么还是文职，要么服务员，营业员，要么就是销售，迷茫的我，再次陷入了找工作的焦虑……
39、注意：生活本身没有任何意义，只是您赋予生活您想要实现的意义，因此享受生活的过程就是意义。
40、世界唯一的不变就是在变。在学校里学到的知识只是一个基础，只有到社会上再学习，才能使自己的职业生涯更为完美。打个比方说，一棵大树如果没有养分经常来供应，再茂盛的枝叶也会枯萎。
41、而真正称职的财务大总管，什么财务方面的事情都能理顺做好，您放心，让他去考注册会计师，他不一定考得上！
42、每个人都在考虑它，我们必须考虑哪个单词更适合与他人交谈。尤其是在像中国这样更加复杂的社会中，每个人都必须学习如何宽恕他人，并使人们感到自己成熟，非常好，以便能够完成工作。
43、企业谈管理，就是管人，管人的关键就是用人，那么，作为企业领导，如何使得你的“第一上帝——赏识的部下”不会离你而去？
44、②传达公司政策、部门指令及各类信息(门店的政策，部门的工作指令、工作任务、以及要求和标准，人员变动、经营信息、促销活动等各方面的信息)，在传递信息的过程中要及时、准确、无保留，使员工清楚明白。
45、提高员工素质和能力是提高管理水准的有效方式。学习有利于提高团队执行力，便于增强团队凝聚力。手把手的现场指导可以及时纠正员工的错误，是提高员工素质的重要形式之一。但是指导必须注重技巧，就象勘弥大师那样要保护员工的热情。
46、开一个重要的会议之前，管理者一定要提前把会议相关情况进行梳理，认真分析此次开会的主题和议题，明确会上要解决的问题和核心方向，对于怎样做才能解决这些问题做到心中有数。把思路整理清晰后再开会，掌握主动权和节奏感，会议会开得更有效率。
47、作为一个企业的管理层，对部下，都须从思想到行为都表露出这么一个心态：“我能为您做点什么？我还能为您做点什么？您能让我为您做点什么？”
48、我出生在江西赣州山区的一个贫困小村庄，家境特别贫寒，我是家里的老大，出生那会儿，计划生育很严，家里又特别想要生个弟弟，但是老二老三都是女儿，妹妹们一出生就被无奈的送人了，其实我也险些被送走了，幸好被外婆给收留了。
49、总之，晨会内容要重点突出，时间不宜过长，又要营造积极向上气氛，让员工喜欢参加晨会，并从中学到技能。
50、每天早上都开早会，通过早会全方位地对每个员工进行透彻了解和把控，让每一个员工都可以信心满满地开始一天的工作。如果团队比较大，可以把早会分解，例如：营销中心早会，首先是干部早会，时间十分钟左右，核心骨干开碰头会，通报昨日情况，明确今日目标。然后是全员早会，全员早会要达到以下五个目的：
51、完成冲刺任务，但完成挑战任务，赌金退还，若未完成挑战任务，赌金则作为团
52、但是，我做梦也没有想到，在一位姐姐的帮助下，有一天，我真的成为了一名办公室文员，相比在车间上白夜班，办公室的日子，真的很清闲。
53、统计数据表明，大学生谈恋爱的100对里有90对最后会分手，最后结婚了的还有一半会离婚。你说爱情能永恒吗？所以最真实的说法是：“我今天，此时此刻正在真心地爱着你。”明天也许你会失恋，失恋后我们会体验到失恋的痛苦。这种体验也是丰富你生命的一个过程。
54、针对我行网点服务及产品营销主题，根据网点现状，制定阶段性演讲主题，由网点员工轮流脱稿发表自己的见解，并每周或每月评出最佳口才奖。旨在培育网点服务及产品营销文化，营造服务及营销氛围，开拓员工思维，锻炼员工口才及应变力、表现力等。
55、虽然说，到达酒店后，很晚才睡觉，但是第二天上课的状态还是很好，一整天都充满能量，课程特别实战落地，学员不断上舞台锻炼，每个人都获得了巨大突破，在这两天一夜中，认识了来自全国各地优秀的小伙伴，同时，我的思维和认知，再次被这个老师所刷新！
56、纵观整个行业，现在保险行业仍然有大量靠人情单和虚假宣传的非专业人士在，绝大部分未来都是会被淘汰的。未来的客户只属于专业销售，保险行业终归是一个靠专业能力吃饭的，如果不专业，会误导客户，给客户造成巨大损失，给行业蒙羞。
57、小羊请小狗吃饭，它准备了一桌鲜嫩的青草，结果小狗勉强吃了两口就再也吃不下去了。
58、一位企业家谈及他的生死观。他说，他曾生过大病，住过加护病房，在生死一线间被拉回人间。从此思索着：“我还有什么事还没做，要及时做?”
59、但是，波尔却毫不犹豫地选择了主动示意。波尔失利了，但他同时赢得了异国观众雷鸣般的掌声和世人的尊重。赛后，记者们追问他为何要这么做。他只是轻描淡写地说了句：“公正让我别无选择。”
60、人员某些事情的培训，告知，总结，夸奖，惩罚。
61、我也相信，学会了演讲，未来的你，可以是演讲达人、主持达人、企业培训师、演讲口才老师，可以有很多身份的转变……
62、只要一说起哲学，很多人就会讲一大堆正确的废话，其实优秀的都是简单的，但简单的并不代表都优秀。
63、注意：如果要进行数学测试，则必须回答两点之间的最短直线。如果您正在步行，从A到B，您可以直接通过，但每个人都不走，最好不要走，因为那里有陷阱。在中国做事需要在许多地方进行线性思考。这是中国特色中国事务的智慧。
64、我解答百度搜不到答案的问题，如下你可以入球提问。此外，别处你如果能找到人问到你的答案，不要来找我，我分享经验，你融会贯通解决自己的问题，这是我的目的，不是要谁都来问。
65、很多营销员担心早会占用太多的时间，对早会不感兴趣，如果早会时间再无限制延长会让他们更讨厌，尤其是已经在早会后约好客户的营销员，更会坐立不安，可能提早离席。因此，早会时间度把控不好会使效果大打折扣，尤其是激励性质的早会，时间过长便失去了激励的效果。
66、1：激励士气。虽然这个很多嗤之以鼻，甚至觉得难以接受。但是其效果是有用的，人是环境产物，不是每个人都能完全靠自我激励的，当然前提是你要参与进去；
67、在人与人的关系以及做事情的过程中，我们很难直截了当就把事情做好。我们有时需要等待，有时需要合作，有时需要技巧。我们做事情会碰到很多困难和障碍，有时候我们并不一定要硬挺、硬冲，我们可以选择有困难绕过去，有障碍绕过去，也许这样做事情更加顺利。