1、事实上，当你说谎的时候，你从来没有真正愚弄任何人。(激励的话八个字)。
2、但是，阿里巴巴在14年到美国纽交所去上市，市值200亿美金，新东方比阿里巴巴早走了一步，我们在2006年就到美国上市，新东方的市值到今天为止才75亿美金。当然同学们不要小看40亿，你想做一个75亿美元的公司给我看看也是不容易的。
3、百足之虫，死而不僵：长一百条腿的虫子就算是死了也不会立马倒下。比喻某人或集团虽然失势了，但仍存在一定的气势和能量。
4、A套餐是无底薪或低底薪加高提成，适用于咱们的老业务员，因为有强大的客户基础。很多企业是封顶，他们就没有动力了。
5、“我在”便是暂时忘却功名利禄和工作杂事，回归到与自己内心对话的本原状态，修复我们那颗疲惫的心灵，试着找回那颗真诚且有趣的初心和灵魂。我们所拥有的物质生活虽已得到极大的改善，除了追求饱暖思淫欲、贪图享受的感官存在外，仍需看看我们的初心、现在心和未来心在不在、在哪里、是什么？
6、跌倒了，就重新站起来，继续向前走；傻坐在地上是没用的。(激励的话八个字)。
7、十目所视，十手所指：指个人的言论行动总是在群众的监督之下，不允许做坏事，做了也不可能隐瞒。
8、然后，他们调查了参与者问伴侣“你今天过得怎么样”这个问题的情况，并且测量了参与者对亲密关系的满意度。调查结果显示，如果伴侣有问“你今天过得怎么样”，缺乏安全感的人对亲密关系的满意度就相对较高。
9、这个是大部分企业都存在的，可以说这个不是简单的企业问题而是社会大环境下的普遍现象，当社会发展到一定阶段，这个现象是非常正常的。
10、——卢梭※既然思想存在于劳动之中，人就要靠劳动而生存。——苏霍姆林斯基※应该记住，我们的事业，需要的是手，而不是嘴。
11、弹性福利。什么叫弹性？让员工有选择性，个性化和差异化的福利套餐是未来企业雇主品牌化的象征之一。
12、这一年，腾讯刚成立不久，筚路蓝缕，举步维艰。在近一年的时间里，公司几乎都处于"裸奔"状态：几个创始人为了养活腾讯这个孩子四处给别人做网页，设计程序和系统，甚至差点要把QQ这只胖企鹅转手卖给别人。
13、这个工具，OGSM的要求如下：O可以用文字表示，G必须用数字表示，S可以用文字表示，M必须用数字表示。数据就是指标，所以作为管理者，我们的角色或者我们的任务就是把O和M找出来，S和M是员工的事情，有人说王老师，你说这个事不是简单嘛。
14、回忆自己的创业经历，柳传志感慨，“困难无其数，从来不动摇”，这是千真万确的。联想成长的时候，可能比大家面临的困难更多，主要是环境困难。
15、两性关系的幸福，离不开自我的表露。自我表露不只发生在主动自愿开口时，也可以发生在对他人问题的回复中。研究人员认为，某些情况下，后者比前者更能促进感情，比如，当自我表露者是一位缺乏安全感的人的时候。
16、1987年春节一过，潘石屹变卖家当，辞职南下深圳，到达南头关时，身上剩下80多块钱，这便是多年后外界描述的潘石屹的"创业资本"。由于没有边境通行证，这笔"创业资本"首先是花了50元请人带路，从铁丝网下面的一个洞偷爬进了深圳特区。
17、水能载舟，亦能覆舟：水既能让船安稳地航行，也能将船推翻吞没，沉于水中。
18、抢钱的时代，哪有功夫跟那些思想还在原始社会的人磨叽。只要是思想不对的人直接下一个。看不到商机的人也直接下一个。我们要找到的是合适的人，而不是把谁改变成合适的人。我们也基本改变不了谁，鸡叫了天会亮，鸡不叫天还是会亮的，天亮不亮鸡说了不算。问题是天亮，谁醒了！
19、种瓜得瓜，种豆得豆：比喻做了什么事，得到什么样的结果。和佛教的因果关系差不多。
20、成功不属于敢去想的那100个人，而是属于敢去做的那1个人。
21、激励别人采取行动的最好办法之是告诉他一个真实的故事。
22、一般游戏规则一旦公开，就没人问了，谁涨薪，什么时候涨薪，涨多少，你把这个讲清楚他自己就会算了。
23、《弘原》模糊地看到了，高速发展的时代，人们的心受到了挤压，需要自我修复。我们绝无修复能力，只想着集聚一些，有闲时静下心来写几行字，记录自己真切的所思、所想、所在。不求修饰和文采，只求朴实和真情，若能有些许心的心灵流露，并能产生些许的性灵共鸣，便善莫大焉。我们就想先按这样朴素地想法，没有功利心，没有目标感地存在着、并耐心地等待着有缘的你的到来。
24、三次高考才靠运气勉强进入他自己所说的“最差的大学”，马云提前体会到屡战屡败的滋味，也修炼出永不言败的气质，他说：正因为我从普通家庭出来，从普通学校出来，高考也失败，我才特别能够了解中国老百姓的心态和市场客户小老板的心态，我又学的是英文，所以我知道西方社会里倡导的是什么。”