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柳传志名言大全文案汇编74句

来源:经典句子 发布时间:2023-11-05 09:29:28 点击:59次
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柳传志名言大全

1、家是每一个最初的记忆,也是我们最终的归宿。——董卿(柳传志名言大全)。

2、激励本身是第一位,有了激励以后咱们再讲境界,再讲觉悟。

3、堂吉诃德有不可动摇的信仰,他坚定地相信,除他自身之外还有一种东西,是永恒不变、普遍存在的,那是需要靠我们坚定地追求才能获取的。——董卿引杨绛先生序言

4、“换人”的原因是你对他的工作不满,不满当面就要说,我们叫“有话直说”。像“因为你能力特别强,所以送你到山东劳动改造一下,回来再提拔”这话的话要少说。

5、倦鸟归林,鱼翔潜底,落叶归根,这都是对家的渴望,也是生命在追寻着一种归宿。——董卿

6、“妈妈,你到底为什么爱我?”母亲放下针线,用她的面额,抵住我的前额,温柔的,不迟疑地说:“不为什么,只因你是我的女儿!”

7、让年轻人去做而这些年轻人能很快上手,做得有声有色,这样我就会欣赏不已。

8、  13)如果把财富看得更广义一点的话,它应该意味着幸福才对。金钱不是最重要的,重要的是你是不是在做自己喜欢的事情,是不是有幸福的生活。——李彦宏(柳传志名言大全)。

9、 觉得自己做得到和做不到,其实只在一念之间。

10、49管理就是决策。美国著名管理学家赫伯特西蒙

11、以成败论英雄,根本是在责任心。有责任感的人遇到困难,会主动去解决、设法去改变,就容易成功。

12、植本出蓬瀛,淤泥不染清。如来原是幻,何以度苍生。——叶嘉莹《咏莲》

13、80我想说,实际我不像你们想象的那样很成功,尽管你发现我很自信,但实际上我还是一个普通人。

14、这些都是管理要考虑的问题,管理者要进行组织设计、职能分解、岗位设计、人员匹配、团队管理和工作过程管理与效果评估。这是规则化的管理过程,是计划、设计、控制和分析总结的循环过程,也是战略目标分解与落地的过程。

15、19以爱为凝聚力的公司比靠畏惧维系的公司要稳固得多。美国西南航空公司总裁赫伯凯莱赫

16、味道落到笔上就成了风格,吃进胃里就成了乡愁,刻在心上那就成了一辈子都解不开的一个结。——董卿

17、   这是幸福的一天,我漫步在花园,对于这个世界,我已一无所求。这是诗人馈赠给自己心灵的一份礼物。

18、 勿问成功的秘诀为何,且尽全力做你应该做的事吧。——美华纳

19、生命哪,并不是你活了多少日子,而是你记住了多少日子,要使你过的每一天,都值得回忆。

20、  50)从生命本身的意义来讲,完成传宗接代,躯体本身已经没有存在的价值,犹如顽强朔溪而上的鲑鱼群在生产鱼卵后集体死亡一样。对有自我意识的人类来讲,却创造出生命的意义。——王石

21、激励本身是第一位,有了激励以后再讲境界、讲觉悟。

22、28今天很残酷,明天更残酷,而后天会很美好。大部分人死在明天晚上,看不到后天的太阳。

23、观念创新就是目标创新,目标创新就是提出别人认为不可能达到的目标,并用创新的办法实现它。

24、这样一来,执行者就可以很清楚地知道自己的工作任务。

25、仰望星空,地球是宇宙给人类的礼物;低头凝望,一花一叶,是大自然给世界的额礼物;孩子是给父母的礼物;朋友是陪伴的礼物;回忆是时间的礼物。

26、在选拔的时候,首先当然还是「业绩」,原来给他定的指标或者他答应的事情他能很好的完成,连续几次就值得你注意了,大概有这么几种情况:

27、最初的计划如果只订出低目标,达到的成果必定在目标之下。——威廉·弗斯特

28、把嘴皮子磨热,是说话人反复思考的过程,是把路踩实再疾跑的过程。

29、干部的目标:做超级领导,即你的领导水平达到了能够让下属在没有领导的时候仍能够正常工作。形成有活力的员工,有合力的组织。

30、要是没有兔子和鹧鸪,一个田野还成什么田野呢?他们是最简单的土生土长的动物。

31、总裁必须能够心怀坦荡,站得更高,做得更多。

32、  我从不奢望,活在梦中那么长,从不沉溺在每个绮丽幻想,早已习惯痛苦,不再害怕忧伤,不过是换个衣箱换间房,那又怎么样。

33、53年轻是我们唯一拥有权利去编织梦想的时光。李嘉诚

34、为了达到预定目标,要把最坏的情况想清楚,这样才可能达到总目标。

35、很多人他对你好,那真的不能说明什么问题。包括现在的小孩结婚,我觉得他们在结婚前在一起生活一段是非常必要的。

36、管理,说起来就这么简单,但做起来就不是那么的轻松了。管理的过程,是管和理不断循环的过程,即不断的管或不断的理,没有一劳永逸的管理。再加上管理会受到企业价值观的束缚,价值观不正,即使去管了或去理了,却实现的不是管理者心目中想要的结果;除此之外,人们也对企业管理的认识还存在着许多误区。最终导致企业的管理陷于了越管越乱,有的甚至越管越加快了奔向崩溃的边缘速度。

37、  30)要想成功,自己就要变成一把剑,敌人和挫折都是磨刀石。——周鸿祎

38、其实,未必其他的公司就一定要把班子放的这么突出的地位,这个大家还得根据具体情况考虑。

39、赢家永远有两个竞争者:一是时间、一是自己。

40、办企业有如修塔,如果只想往上砌砖,而忘记打牢基础,总有一天塔会倒塌。一味地增加员工扩充门面,而不改善编制,好景是维持不了多久的。

41、德才兼备最好,实在不能兼得的时候,应该将“德”放在第一位。

42、管理并不是在企业之外强加的第三方行为,而是企业自身运行的规则性要求。企业要有秩序的运行,所有的员工要有工作的积极性,所有的组织要能够在职能和目标上实现有机协同,不能紊乱或者相互冲突。作为管理是解决这种问题的,企业自身早就了这一行为。

43、  大自然就是这样在告别过程中完成它的季节轮替的,其实人类社会也一样;其实在天空下的,不是山也不是水,是什么,是满满的各种各样的告别。

44、在美国公司的墙上看到他们一条标语。以身作则,不是劝导他人的重要途径而是唯一途径。——柳传志

45、94其实很多人的问题是因为他们回答的全是对的。

46、大自然就是这样在告别过程中完成它的季节轮替的,其实人类社会也一样;其实这个天空下,不是山也不是水,是什么,是满满的各种各样的告别。——曹文轩

47、一个企业要成功,就必须说到做到,但是要说到做到,联想对这个要求的很精准,连订定目标都要求是科学与合理的。我现在主张,你说到就要可以做到,只达成99%,都不算达成目标。

48、有信心就会有勇气,有梦想就会有冲动。——李宁

49、管理,顾名思义,就是管和理的组合。我个人认为只有先把人和事管了起来,才能在管的过程中把人和事之间的所有关系一件一件的理顺,然后完成管理。其目的就是要使我们的工作或生产走向秩序;产出利益最大化。

50、遭逢最恶劣的状况时,无论再怎样愁眉苦脸也无济于事,正因已经发生的事不可能再倒回到从前。

51、 真正的领导者,其厉害之处不在于能指挥多少君子,而在于能驾驭多少小人。

52、我们现在只是小舢舨,出了海了,但是要非常小心地行驶。

53、  “妈妈,你到底为什么爱我?”母亲放下针线,用她的面额,抵住我的前额,温柔地,不迟疑地说:“不为什么,只因你是我的女儿!”

54、这个世界上绝了哪种生命形式都会导致地球毁灭。狮子和蚂蚁一样伟大,小草和人类一样重要。

55、我花了两年半时间拍这个电影,不是为了让人哭的,而是让人去想的。

56、培养年轻人主要是考虑把事业做大。我用的方法就是让他们参与管理。

57、以成败论英雄,根本是在责任心。有责任感的人遇到困难,会主动去解决、设法去改变,就容易成功。

58、47想要具备突破力,必须在专精的领域深入扎根才行。山本卓真(富士通公司荣誉董事)

59、每一个人都有现实的家园,书本可以构建一个精神家园。书架是一个家庭最好的不动产,最好的家风是阅读。——梁晓声

60、从前的日色变得慢,车、马、邮件都慢,一生只够爱一个人。

61、卓有成效的管理者善于用人之长。——彼得·杜拉克

62、  25)商业竞争的胜负最终决定在经营者本身的修养上。——曾仕强

63、一个人最重要的不是拥有多少财富,和拥有多大的房子,最重要的是拥有深厚的学识和崇高的思想道德。——康震点评《陋室铭》

64、  《生如夏花》告诉我们应该怎样度过我们的一生,又应该怎样面对我们生命终结的那一刻。我想只有非常旷达地,非常自如地来面对,我们自己的人生、我们自己的内心还有我们走过的路,我们才能深刻地理解泰戈尔的这首《生如夏花》。

65、张瑞敏,山东莱州人,全球著名企业家,创建了全球白电第牌海尔,现任海尔集团董事局主席兼首席执行官。因其对管理模式的不断创新而受到国内外管理界的关注和赞誉。世界一流战略大师加里哈默评价张瑞敏为互联网时代CEO的代表。张瑞敏连续当选第十六届、十七届、十八届中央委员会候补委员。

66、43企业管理过去是沟通,现在是沟通,未来还是沟通

67、在企业的资源配置和运行的过程中,如何能够达到目标,如何能够不偏离方向,如何能够以最小的投入获取最大的回报。这不仅是效率的问题,而且是效果的问题。好的企业行为能够使得效果满意,不好的而企业行为会产生不满意的效果,暂时的效果能不能得到持续提升也都需要一种力量的保障和支撑。

68、每一个人都有现实的家园,书本可以构建一个精神家园。家,真的是一个充满内涵,又充满温暖的词。

69、55我想中国既然面临偶然性和荒诞性,实际上我们要走向法治社会,可以说很难,也可以说不难。比如说我们谈到农民问题,多少年的农业税,说取消,一个文件就取消了。现在我们既然谈到平等,社会上更多强调的是一种生存的平等,我觉得是不够的。要做到平等,最起码在就业、受教育等方面,尽量取消二元化社会。农民进城,他们的子女教育、医疗保险能和我们城市人一样,我觉得中国的未来复兴就非常有希望。

70、“我和谁都不争,和谁争我都不屑,我的双手烤着生命之火取暖,火萎了,我也准备走了。”

71、82领导者需要完成的重要工作之一就是预测变化,规划未来。而要做到这一点,领导者必须具有洞察力和趋势分析能力。张瑞敏

72、“管理三要素”,即“建班子”、“定战略”和“带队伍”。

73、柳传志对此说法深表认同,他表示:“守法经营的企业才会走得更远。”

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