1、高起点、严要求、抓质量、保安全、促进度、争一流。
2、安全法规要了解，安全知识要知道，安全生产要践行。
3、(1)电话铃响三声之内接听，接听后先说：“您好”或“请讲”。声音要亲切、平和。结束时要礼貌道别，待对方挂电话后，再放下话筒。
4、真诚，我们有以诚相待、诚实守纪、开诚布公的人文环境。
5、(6)企业的视觉识别系统、理念识别系统和行为识别系统达到规范化、程序化和个性化。
6、刊物的名字：在全公司内以有奖征集的形式进行征集，经过筛选，最后报总经理审批实行；
7、焊接车间、喷涂车间内悬挂在空中的标识牌都不够清晰、不够明显，不够整洁，需要进行统一整理、规划、设计，计划5月份前完成。
8、企业只有一项真正的资源——人；管理就是充分开发人力资源，以做好工作(世界管理之父德鲁克名言)。
9、营管理所必须的企业经营战略、领导艺术、管理方法、法律法规等相关知识的培训。
10、三者之间的关系：理念起主导作用，制度起到激励和约束行为的作用，行为规范既是理念的体现，又是制度执行的结果。三者长期相互磨合、融为一体，最终形成一家企业的文化。
11、5s———减少浪费，降低成本，气氛融洽，工作规范，提升品质，安全保证。
12、加强车间内部的宣传导向，在车间内张贴一些安全宣传挂图和5s管理方面的宣传挂图。
13、绿色文化更包括无污染的、或在规定范围内的食品原料采购;还包括逐渐减少和淘汰工业化生产的添加剂、调味剂。更高水准的绿色文化，还包括“动物福利”。其最低要求是，减少动物被宰杀或被食用过程中的痛苦，直至杜绝所有人类自己也“己所不欲”的各种吃法。对动物讲福利，就是对人类自己讲福利。这正是从SARS，到各种动物关联流感带来的教训。
14、企业文化建设是提高社会对公司满意度和认同感的有力保障。
15、优秀的职员：忠于公司、终于职业、忠于人格。
16、贯彻ISO系列标准，树立企业新形象良品，不交付不良品。
17、ISO9000，企业打开全球化市场的金钥匙。
18、一个人只有内在发生改变，外在才会发生改变。一个人职业生涯的开始，是从他决定他个人的这种改变开始的。
19、消灭习惯性违章作业，牢固树立安全第一的思想。