1、年前你的收入在那里，3年后你的收入还在那里，那是因为你还在那里，你从来没改变过！ ——周文强
2、学习四步曲；1上课认真记关键笔记 2下课复习笔记 3融汇笔记 4实际生活中使用笔记。 ——周文强(周文强语录)。
3、一个人最大的破产是绝望，最大的资产是希望。
4、10王小二卖豆浆，能卖一块钱一碗，为什么要卖五毛钱？我们产品的毛利，要限定在一定水平，太高或太低都不合适。
5、 员工跟随老板的目的：①赚钱②提升自己！ ——周文强(周文强语录)。
6、2012年7月,创立新思想控股集团,不到一年时间创造业界奇迹,成为培训行业一匹黑马。
7、投资分为两种1赚差价；2赚现金流，现金流是企业的血液！
8、阻碍你可能成功的因素主要有两种：第一种：不相信：懂得相信别人才有机会，懂得让别人相信你，才有结果。第二种：不知道：因为你没学过，你不会创业，就是因为你没学过，创业不成功就是缺乏向成功的人学习！
9、若能将原本只占约5%的不工作时的收入提升到95%以上，我们就可以拥有真正的财富，并且打造一个永不缺钱的计划！
10、做企业打造团队的第一命脉：统一员工的价值观。
11、三分法会使我们很快乐。把是与非合在一起讲，把善与恶合在一起讲。不讲是，还是不是，讲到时候再看看，就给出了第三个答案，有了弹性的余地。站在没有意见的立场，讲你自己的意见，别人是很容易听进去的。我们是二合而不是二选一。想到一定，就马上反应到不一定;想到公平，马上反应到不公平。公平不是大家都一样，大家都不一样才是公平的。不合理的平等，才让大家感觉不平等，平等就该是立足点的平等，然后出现高高矮矮的现象。
12、 企业发展就是要发展一批狼。狼有三大特性：一是敏锐的嗅觉;二是不屈不挠、奋不顾身的进攻精神;三是群体奋斗的意识。
13、 要关心时事，关心国家民族的前途命运，提高自己的觉悟。不要卷入政治漩涡。要承认只有共产d才能领导中国，否则就会陷入无政府主义。一个高速发展的经济社会，没有稳定，没有强有力的领导，是不可想象的。共产d的缺点，应该通过整d和教育来解决。我们可以帮助她，但必须是善意的。
14、几年前你的财富和几年后你的财富一样，几年前你在那里，几年后你还在那里，因为你的思维没变。
15、认真地做好每一件事，不管是大事，还是小事。目光远大，胸怀开阔，富有责任心，不计较个人的得失。
16、 一个清晰方向，是在混沌中产生的，是从灰色中脱颖而出，方向是随时间与空间而变的，它常常又会变得不清晰。并不是非白即黑、非此即彼。合理地掌握合适的灰度，是使各种影响发展的要素，在一段时间和谐，这种和谐的过程叫妥协，这种和谐的结果叫灰度。
17、 在我们拼死拼活往前赶的过程中，公司不可能出现太胖的羊，太懒的羊。一个充满危机感、又有敏感性、又无懒羊拖累的公司是一定能够生存下来的。要达到这样的境界，不止技术上要不断创新，更要管理上不断创新。
18、有业绩增长，有利润，又有趣，又有现金流。代表着这个公司哪怕上不了市，他也正常有造血功能，但上市是有杠杆功能。
19、领导越弱团队能量就越强，领导不能逞匹夫之勇，如果领导是且里面最厉害的人，你的企业做不大。
20、 我们不搞终身雇佣制，但这不等于不能终身在华为工作。公司与员工在选择的权利上是对等的，员工对公司的贡献是自愿的。自由雇佣制促使每个员工都成为自强、自立、自尊的强者，从而保证公司具有持久的竞争力。
21、人这辈子最怕的是不敢给自己做决定，我父亲那个决定在当时所有的人看来是个错误的，但是今天反过头问自己，如果没有父亲在12年前含冤入狱，就没有今天周氏家族的崛起。
22、以前是跑龙套的，讲好了就会混成主角。兵强马壮时，搞根据地组场讲，之后还可以去串场，那里有5000人又去讲讲，有2万人也去讲讲，什么互联网大会去讲讲话，中央电视台去讲讲，一下子知名度搞得很大，最后走到哪里都是主场。所以，任何地方都是平台。
23、你今天找的客户，是不是明天还会来消费？很多种选择，事实上是可以让你多次获利的。例如：
24、 将责任与权力前移，让听得见炮声的人来呼唤炮火。
25、10华为一新员工，刚到华为时，就公司的经营战略问题，写了一封“万言书”给任正非，任正非批复：“此人如果有精神病，建议送医院治疗；如果没病，建议辞退。”
26、世界上只有一种失败：那就是轻易地放弃！ ——周文强
27、最正确的投资：1创立一个属于自己的企业；2为自己的企业进行再投资；3用企业为你带来的现金流投资地产；4投资其他类型资产。
28、为中国创造更多的企业家，富强我们伟大的祖国，
29、 我不保证你一定能当将军，你只有在实现华为公司的目标过程中争取到你的人生机会，从而实现自己的人生价值，而不是为了实现你的人生价值华为公司来提供这个机会。
30、当雇员不满意，又学技能谋求升职加薪或者换工作，最后成了高级雇员，还是雇员。
31、环境影响思想，思想影响行为，行为导致结果，比如一个流氓可能在大街上耍流氓，但进了教堂不一定会的，人是环境的产物！
32、 (朱长春)董事长的权力：中小企业管理一点通
33、周文强,中国梦,创业梦,企业梦,助你圆梦！
34、和致富学周文强老师同台，是我本次来中国最大的收获，我很高兴看到中国有如此优秀的企业家导师。
35、 我们没有商道，商道就是要伤害别人，我们没有对手，我们的对手就是自己。
36、 坚决反对空洞的理想，做好本职工作。没有基层工作经验不提拔。不唯学历，青年学生最大的弊病就是理想太大。因此，在华为，不论什么学历，进公司一星期后学历自动消失，所有人在同一起跑线上。凭自己的实践获得机会。强调后天的进步，有利于员工不断的学习。
37、不工作，还能继续生存？这是所有学校都没有教过的。
38、拥有金山跟银矿，其实不值得羡慕。与其选择万贯家财，倒不如选择一个会持续“摇钱的树”，这就是持续收入的概念。
39、老板要有成就员工之心，让员工成长有所得！老板要有成就客户之心，让客户满意甚至超出客户期望！ ——周文强
40、自律，自己管自己，不要让别人管你，你就没有压力，就容易改进自己。
41、 直到我在17岁的时候看了一本书，这本书让我的命运发生魔术般的改变，那本书叫做《富爸爸穷爸爸》。
42、 选择没有对与错，只有得与失，不选择就是一种选择！——周文强
43、 一个老板必须能让员工和客户相信，企业经营的就是“相信”！——周文强