1、 “你可以说很挑战或者很难，但不要说不可能。”周锐一向不喜欢负面的词汇。
2、 周锐想了一下继续问钱世伟：“你最熟悉而且这个季度就有可能有订单的客户在教育行业有哪些？”
3、 版权信息
4、结果：三比零，秦旭全胜，许荣输得口服心服。(输赢小说)。
5、《输赢》以两大跨国企业决战中国市场为背景，讲述了双方销售高手争夺银行超级订单，冲刺销售目标的故事，全书以超级订单的招投标为主线，所有故事在13周内集中爆发，悬念迭起，扣人心弦，内容涉及职场斗争、团队建设、销售对决、业务公关，以及主人公的情感纠葛。深刻真实地描绘出商场人士的悲欢荣辱，或高昂激越，或绝境求生。输与赢、进与退、成与败，只在一线之间。同时，作为中国第一部商战小说，超强的“培训价值”也是这部小说独有的特质。《输赢》独创的“摧龙八式”在中国销售人当中家喻户晓，被销售行业称为“销售人的葵花宝典”。
6、第三步是消化和分析资料，否则就是糟蹋，应该对客户的组织结构进行分析，从客户级别、职能以及在采购中的角色，从中找到入手的线索。
7、成为优秀的产品经理-产品认知第8讲-《衡量需求价值》
8、一群狼的战斗力甚至可以超过一只健壮的狮子。勇敢，坚强，自信，不屈，正是这样一个周锐，一个充满了激情与智慧，责任和勇气的领头狼，在困难面前勇往直前，在敌人面前绝不退缩，带领着自己的团队驰骋疆场。在一个一盘散沙的局面下接受重任的周锐，采取了一系列有效措施，严明纪律，整顿士气，重整旗鼓，扬长避短，充分发挥每个个体的主观能动性，让每一位成员的才能与角色相匹配，将团队的潜力激发出来，取得初步的胜利。
9、 许荣又说：“他们女的都敢打，你一个大男人不敢和我打？输了又没关系。”
10、骆伽做销售的真正目的是什么？她与周锐热恋又为何未能修成正果？曾经相濡以沫为什么最终要相忘于江湖，是束手无策，还是身不由己？从销售菜鸟到绝顶高手，他们到底经历过怎样的裂变与重生？屠龙宝刀“摧龙八式”又是如何孕育而生并最终淬炼成为“称霸江湖”的利器？外企一线销售冲锋陷阵时有着怎样的感触？北京通管局内，谁是主流谁是暗流？捷科、惠康、中联三足鼎立，谁能成就一方霸业？骆伽与周锐这对职场上的“杨过与小龙女”并肩携手同闯江湖，一起由稚嫩走向成熟，同享欢笑，共分悲伤，摸爬滚打，历经风雨，他们是战友？是恋人？还是亲人？
11、 “噼里啪啦，噼里啪啦”球桌上打得很起劲，围观的男男女女，一会鼓掌，一会喊“加油！”
12、 出版社：北京大学出版社
13、成为优秀的产品经理-产品认知第10讲-《“专业”和“业余”的典型差异》
14、他在后面说出了这样的一段话：“当每个个体都主动的去为自己的目标奋斗的时候，他们的力量是无法抵抗的，他们虽然会遇到挫折，但是只要有坚强的团队，失败并不可怕。暂时失败之后，只要舔舔伤口聚拢在一起，还可以向另外一个方向冲去”。
15、 “请问，这里是天堂吗？”老人问道。
16、 老人带着爱犬行走在乡间小路，看着沿途的风景，突然间他意识到自己已经离开了人世。他不知道这条路通往何方，茫然向前走着。走了一段路程，只见前面高耸着大理石的围墙，围墙的中间是流光溢彩的拱门，上面装饰着各种珠宝，门前的道路由金砖铺就。老人兴奋不已，自己终于到了天堂。他带着狗走到门前，遇到了看门人。
17、 “当然不，他们为我们省了很多时间，把那些为了自己的利益而扔掉自己良心和原则的人都挑走了。
18、苏芩在这本书里，用深具哲学思辨的文字告诉读者：每个女人都应该学会六大自我升级之路，学会做一个独立自主，从容有底气的女人，在爱情上不依附，做高傲的女王；在生活上不将就，活出漂亮的自己。
19、 “不行，我的部门我负责。”李朝东气冲冲地冲出会议室，将门“砰”的一声摔上。
20、方夫人清点着几个月来的“战果”，现金突破6万元，另加两只戒指、一副耳环，超过丈夫一年工资。她满脸惊喜：“我才是大赢家。”
21、 老人带着狗进了大门，老式的水龙头旁有一只碗。老人盛了满满的水，让狗喝个痛快，然后重新加满，自己也喝了个够。他们满足地离开水龙头，回到看书人的旁边。“这是什么地方？”
22、 周锐用目光询问钱世伟，看到他点头，当场说道：“好，就这样定，这几个客户在这个季度暂时归钱世伟，但是如果没有业绩，你下个季度就不能再留着了，明白吗？”
23、IBM为计算机产业长期的领导者，在大型/小型机和便携机(ThinkPad)方面的成就最为瞩目。其创立的个人计算机(PC)标准，至今仍被不断的沿用和发展。
24、成为优秀的产品经理-产品认知第3讲-《影响用户行为》
25、总公司在纽约州阿蒙克市。1911年托马斯·沃森创立于美国，是全球最大的信息技术和业务解决方案公司，拥有全球雇员 31万多人，业务遍及160多个国家和地区。
26、 “我们部门的人也需要你亲自谈吗？我负责就可以了。”李朝东突然站起来，大声说道。
27、3月份我转型销售团队，知道自己迫切需要充电，图书室里寻找适合这个阶段的书籍，选中了《输赢》这本书，里面关于销售方面的技巧还是非常实用的。
28、作为团队的带头人，要有无私的精神。要处处为团队着想而不能仅仅打着自己的小算盘。只有这样，团队才有凝聚力，才能在面对重重的困难时共度时艰、共创新的有利局面。
29、新夫人陪同方秘书夜战，在旁观中悟性大增，方秘书几次刚要出错牌，她那只纤细的粉指及时摁住，于是方秘书化险为夷。
30、还有不得不提的是全员实力派的演员阵容，职场剧不是独角戏，任何一条支线的水准都影响整体的呈现。很显然，从演员班底来看，《输赢》已经赢在了起跑线上，从青年演员到资深戏骨，在既往作品中饰演的角色无疑是深入人心的，观众需要做的，是期待他们将会带来怎样不同以往的、突破此前表演高度的角色塑造。
31、作为团队的领队人，必须要有睿智的头脑。只有具备的睿智的头脑，方能带领团队在绝壁上开出一条坦途大道。
32、在这样的大背景下，也就不难理解《输赢》的「大手笔」。作为百部献礼剧之《输赢》从拍摄之初便备受瞩目，如今亮相可以说是惊艳，那么我们也有必要思考：职场剧在去粗取精的过程中急速发展，当观众已经对厚黑学、成功学、伪商战感到疲惫，市场需要什么样的作品？《输赢》能成标杆吗？
33、第二步，资料的收集和分析是制定行动计划的关键。
34、在角色上，本剧的男主周锐是傲娇霸道的技术男，辛芷蕾饰演的女主骆伽是说一不二的销售女王，他们在商海中狭路相逢，成为一对相爱相杀的对手，经过几番较量，彼此都有好感的两人最后从对手变成了爱人，从爱人变成了战友。
35、摆在面前的有三个巨大风险。第一个风险是变化，车辆增长，公交运输的发展，都意味着变化。智能交通能不能随需应变？如果不能变化，系统就要被淘汰，这次投资就会被浪费，时间是否允许我们更新系统？我们该承担什么责任？第二个风险是分散，产品处理能力不够怎么办？增加处理单元，将任务分散处理。到底是使用分散方案还是集中方案时，不直接提出集中方案好，而是投放出一张照片，技术人员坐在电脑上无法落足，机房中的常见情景：占用地方没关系，处理器多久交换一次数据，十五分钟？一辆车从朝阳区跑到海淀区，数据就要从一台服务器跑到另一台，带来多大负荷？交通高峰期怎么办？电脑系统不停折腾，最终会怎么样？崩溃，多少罚款将会流失？
36、王胜跟王富是发小，人生轨迹如出一辙。他俩同步上学、同年入伍、同时转业。二人上学时总在成绩上较劲，王胜倒数第王富倒数第二；转业时，王胜是副团，王富副连。真是冤家路窄，他俩返乡被分至同一单位。王胜情商极高，经过多年经营，已荣升副县；王富榆木疙瘩，只顾埋头苦干，还普通副科。
37、销售的本质就是成为客户信赖的顾问，诚心诚意地帮助客户发现潜在的问题，并提供解决方案；
38、 “我一直在做教育，面试的时候也是这样说的，刚进公司就变成了电信行业。”钱世伟高声地说。
39、 大家站了起来抱怨着离开了会议室，只剩方威坐在座位上。周锐问道：“会议怎么样？”
40、冷清枯燥的生活，寂寞难耐的夜晚。方秘书找来同是单身汉的张部长、黄干事，组成了“夜猫子麻将小组”。从此，他们有了消遣的好去处。
41、 “他们有项目在做，我就让他们不来参加了，我转述给他们吧。”李朝东用很平常的语气回答，会议室的其他人都抬起头看着他们俩。
42、小说以两大夸国企业争夺银行的超级订单为背景，生动的讲述了销售高手周锐、方威以银行的订单争夺为主线，冲刺销售目标而引发的公司内部斗争、团队建设、业务攻关以及幕后较量，深刻呈现了当代社会状况下业务销售人员的生存环境和现状。