1、王阳(对成东青低语)：我特意请来的，Justfouyou.
2、可是还没做事儿呢，怎么才能判断TA以后实际的贡献呢？
3、孟晓骏和成东青面对面坐着，隔着宽大木质会议桌。
4、好了，满足了AIV模型就可以合伙创业了吗？？
5、那为什么还会出现那么多像开头说的，中国合伙人总是变成中国散伙人的事儿呢？
6、 第二步，再进行产品定位，我是做半包、套餐、还是全屋整装？我建议你们做(装修+主材套餐)，也就是市场上常见的56788套餐。但是，我建议你们思路一定要清晰，产品策略应该是这样，有1款引流产品，就是只宣传不销售只引流不成交的产品，可以把价格定的低一些，比如说定位为(666)。
7、为什么是你？---为什不能是我？你现在还是一个失败者吗？——我他妈至少奋斗过。
8、34 你很清楚口语的核心是什么，不是表达，而是思维逻辑，你了解美国人在想些什么，所以你说的就和美国人一样。
9、屋里传来钢琴曲声，王阳指引孟晓骏，孟晓骏看见良琴在弹钢琴，向孟晓骏微笑。
10、孟晓骏：你给我记住，现在跟以前不一样了，现在你是企业家，企业家是不能弯腰的。
11、孟晓骏停了一会儿，将文件扔在桌上，拂袖而去。
12、终于轮到了孟晓骏，他正要起身上台，却被成东青一把拉上台，孟晓骏猝不及防。成东青站在中间，指挥三人一起向台下学生鞠躬致意。
13、但是，情感连接、认同和价值贡献总是会随着企业的发展发生变化的。
14、我在这里也有一个判断的方法，就是看看团队的互补性。我建议你看三个互补，叫作资源互补、能力互补和性格互补。
15、陈可辛执导该片源于韩三平想拍摄一部反映中国当代企业家的电影，找陈可辛当监制。最初是韩三平提议拍当代创业故事，中影集团副总张强推荐了新东方，于是鼓动徐小平写初稿。
16、普华永道2011年的数据，说中国的中小企业平均寿命是5年，你想想，这是一条九死一生的路，甚至创始人往往还要掏钱掏资源，谁来陪你走这条不归路呢？朋友是最好的选择。熟人可以解决信任成本问题，尤其在中国的文化背景下，桃园三结义其实是很好的治理机制。合伙人在一起相处的时间，可能比老婆和老公在一起的时间都长，选择起来当然要非常谨慎，是很讲究的。
17、“街上卖鸡蛋的都比你挣得多，要不然你跟我合伙吧。“有鸡吃我就干。”
18、等他向我借钱之后，每到逢年过节都是他先主动问候我，我反倒很少主动联系他了，就担心让他误以为我是在暗示他还钱。其实还真没有催款的意思。莫非是借了别人的钱就会觉得低人一等，不好意思主动常联系？真不好说。
19、陈可辛执导该片源于韩三平想拍摄一部反映中国当代企业家的电影，找陈可辛当监制。最初是韩三平提议拍当代创业故事，中影集团副总张强推荐了新东方，于是鼓动徐小平写初稿。
20、有些事情只有停下来才能看那清楚。总有些更重要的事情赋予我们打败恐惧的勇气。