1、信心源自于努力和经验。所谓「信心」是无论景气再坏，都要相信自己有能力。(任正非管理名言)。
2、一个人如何看待自己，和你周遭的人，就决定了自我的格局。如果一个人对自己看得比较长远，空间就比较宽广，就不会对得失看得太重。——摘自21世纪经济报道郭台铭的创业秘籍一文
3、欲望以提升热忱，毅力以磨平高山。只要路是对的，就不怕路远。
4、旁观者的姓名永远爬不到比赛的计分板上。上帝助自助者。
5、在引进新管理体制时，要先僵化，后优化，再固化。世界上一切资源都可能枯竭，只有一种资源可以生生不息，那就是文化。——任正非
6、组织架构排名第二的公司，最后在市场上也只能居于老二的位置。——韦恩·戈接威
7、春天来了，冬天同样不会远。在春天，就要想着冬天的问题。十多年来，我天天思考的都是失败，对成功视若无睹，和荣誉感、自豪感相比，我更看重的是危机感。
8、当你感到悲哀痛苦时，最好是去学些什么东西。学习会使你永远立于不败之地。
9、其实，我们也可以从任正非的一些只言片语中，窥一斑而知全豹，感受、学习任正非的思想和方法论，这也是一种学习。比如下面5句话。
10、人管人气死人，制度管人累死人，文化管人管住魂。——翁荣金
11、欠债5个亿，用了三年多时间成功逆转，还清债务后，又陆续获得了巨大财富。我不关心他是怎样快速获取财富的，我只关心他失败后做了什么，却让他能够快速翻身？
12、天下神器，圣人大宝，非符命所属，大功济世，不可妄居。所以纳揆试艰，虞登帝位；栉风沐雨，夏会诸侯。自时厥后，膺图甚众。启基创业，未有无功而得帝王者也。吾生自公宫，长于贵戚，牧州典郡，少年所为，晏乐従容，欢娱事极。饥寒贱役，见而未经，险阻艰难，。
13、2)任何时候，不要让别人知道，你是来学习积累工作经验和资历的；其实一开始，所有人都是在积累工作经验，积累日后晋升的资历，只是有人，例如陈旭当年，我是有意识的这么做的，所以我短短五年多，就从阶层员工升职到了私企老总级别；但是大多数人是无意识的这么做的，所以他们升职很慢，甚至在一个工作岗位上干了一辈子。所以，你要像本文作者陈旭一样，做一个有目的，有意识积累工作经验和资历的人。
14、10——找最好的“产品马”来经营是老版的责任。11——找最优秀的人为你工作才能马上成功。
15、如果你把金钱当成上帝，它便会像魔鬼一样折磨你-----英国，菲尔丁
16、——郭台铭曾接受《21世纪经济报道》专访，评价台湾媒体用“虎与狐”来比喻他一事
17、两粒种子，一片森林。每一发奋努力的背后，必有加倍的赏赐。
18、公司十年发展方向——长期/稳定/发展/科技/国际。
19、在华为的一次员工大会上，任正非提问：“2000年后华为最大的问题是什么？”大家回答：不知道。任正非却这样告诉大家。
20、34——成功等于每天进步百分之一。35——过去不等于未来，没有失败，只有暂时停止成功。
21、1999年，内地某副市长来华为考察参观，在欢迎晚宴上，副市长问任正非：“为了促进企业的发展，政府究竟应该干些什么？”任正非笑着回答这位副市长。
22、公司永远不会提拔一个没有基层经验的人做高级领导工作。
23、总有一天我们会反攻进入美国的，什么叫潇洒走一回？光荣走进美国。
24、问题是我们怎么去理解自己的企业，你到底是一种纯粹业务模式的优势，还是有业务模式之外的优势？企业的竞争力，不是简单的一种业务模式就可以取得一切，需要从内质上细化上去挖掘，才有可能保持持续增长和发展。——周成建不要控制失败的风险，而应控制失败的成本。
25、华为的危机以及萎缩、破产是一定会到来的，要时刻保持危机意识
26、14——三大眼光：大的趋势、大的市场、少的竞争对手。15——做未来成长空间大的行业。
27、陈旭就把我知道的一些职场禁忌，罗列如下，仅供大家参考：
28、老一代的，如华为的任正非，我们的工厂就在隔壁。一开始，我们公司很多同事辞职都到华为，而且都可以付两倍的薪水。我就很好奇：他找我的人去，都是去申请专利的人才，培养很多专利法务的人才。我就想，这个公司对专利法务的重视。原来我们富士康在中国是申请专利最多的公司，后来被他赶上了，是因为我们很多同仁被他挖去帮他申请专利。我觉得这个公司很伟大。为什么?因为他有专利方面的远见，他专利越多，竞争力越强。
29、以外国人的管理方式，加上中国人的管理哲学，以及保存员工的干劲及热忱，无往而不利。——李嘉诚
30、对事负责制与对人负责制是有本质区别的，一个是扩张体系，一个是收敛体系。
31、02——学习世界首富的思考模式才可实现倍增的业绩。03——超速创业成功的关键是眼光要好。
32、奢侈总是跟随着淫乱，淫乱总是跟随着奢侈。——孟德斯鸠
33、总有一天我们会反攻进入美国的，什么叫潇洒走一回？光荣走进美国。
34、我找不到管理一百万人的书，在台湾也只有郝柏村带过100万人的部队!——郭台铭一语道破鸿海管理的困境，摘自XX网台刊：郭台铭——没说出口的秘密
35、得意不可忘形，失意不可丢失信念。——杨宁无论是一个企业，还是一个人，都一定是时势造英雄，千万不要英雄造时势。
36、不管经济如何挑战我们，员工是我们的宝贵资产，所以你们要有信心。——富士康将造30万台机器人用于单调、危险性强的工作，郭台铭承诺，虽然20xx年经济形势仍不明朗，但富士康“保证明年不裁员”。
37、靠山山会倒，靠水水会流，靠自己永远不倒。欲望以提升热忱，毅力以磨平高山。
38、军队搞几十年，到了今天的军队西点军校还是“一二一”地操练，没有什么区别，军队就是这样严格地按照“一二一”的步伐操练，二十年的操练培训了一日生活制度和一日生活作风，软件和军队操练是一样的，千军万马在行动，那么怎么行动？不就是“一二一”的步伐行动吗？“一点两面三三制”都是从“一二一”出来的。
39、“时光不能倒流，如果人能够从80岁开始倒过来活的话，人生一定会更加精彩。”
40、卓有成效的管理者善于用人之长。——彼得·杜拉克
41、民谚节约时间，也就是使一个人的有限的生命，更加有效，而也就等于延长了人的寿命。浪费会致贫，但节约不一定致富。关于杜绝浪费的名言警句有哪些节约与勤勉是人类两个名医。——卢梭
42、——司马光奢则妄取苟且，志气卑辱；一从俭约，则于人无求，于己无愧，是可以养气也。——罗大经历览前贤国与家，成由勤俭破由奢。
43、无论你做任何的生意，其实就是这四个字：低买高卖。智者悟其意。问题是如何高卖？？这需要每个人的智慧，这种智慧就叫经营！！——陈龙剑
44、我们生存下去的唯一出路是提高质量，降低成本，改善服务。
45、拿看别人，拿看自己。使用双手的是劳工，使用双手和头脑的，使用双手、头脑与心灵的是，只有合作双手、头脑、心灵再加上双脚的才是。
46、似若有亡。曰：‘嗟乎，此泰奢侈！朕以览听馀间，无事弃日，顺天道以杀伐，时休息於此，恐后世靡丽，遂往而不反，非所以为继嗣创业垂统也。’於是乃解酒罢猎，而命有司曰：‘地可以垦辟，悉为农郊，以赡萌隶；隤墙填堑，使山泽之民得至焉。实陂池而勿禁，。
47、 区别好干部的标准有四个：第你有没有敬业精神，工作改进了，还能再改进吗？第你有没有献身精神，我们的价值评价体系不可能做到绝对公平，一个干部如果过于斤斤计较，这个干部绝对做不好。第三点和第四点，就是要有责任心和使命感。
48、——比尔·盖茨任何时候做任何事，订最好的计划，尽最大的努力，作最坏的准备。——李想如果公司还未站稳，你就得每天下一次赌注。
49、不是境况造就人，而是人造就境况。含泪播种的人一定能含笑收获。
50、一滴蜂蜜比一加仑胆汁能够捕到更多的。真心的对别人产生点兴趣，是最重要的品格。
51、要让目前市面上已经开发出来的商品，一件也卖不出去。——井植岁男
52、经营者就是资源优化配置者，谁在这方面做得好，谁就是赢家。因为改革就是优化资源再分配，最大程度地发挥资源优势。——鲁冠球
53、Gobacktobasic(回到基本)你到少林寺去，先端水三年、蹲马步三年，你没有基础，你不可能(做)成任何大事。——摘自《商业周刊》台湾版中《郭台铭教你“职场出牌学”》一文
54、大型企业看文化，中型企业看行业，小型企业看老板。
55、如果你希望成功，以恒心为良友，以经验为参谋，以小心为兄弟，以希望为。大多数人想要改造这个世界，但却罕有人想改造自己。
56、任职资格及虚拟利润法是推进公司合理评价干部的有序、有效的制度。
57、——魏徵一勺勺积累的东西，不要用桶倒出去。——哈萨克族辛苦得来的果实，不要一口气把它吃完。
58、真正的管理人是去管理人的情绪。 —— 顾修全
59、25在所有组织中，90%左右的问题是共同的，不同的只有10%。只有这10%需要适应这个组织特定的使命、特定的文化和特定语言。26人生是一个积累的过程，你总会有摔倒，即使跌倒了，你也要懂得抓一把沙子在手里。丁磊27差异化、挺进无竞争领域是弱势企业迅速制造相对强势的不二法门。牛根生28今天很残酷，明天更残酷，而后天会很美好。大部分人死在明天晚上，看不到后天的太阳。29不能预见明天，但可以把握今天。牛根生30交人交心，浇树浇根。高清愿(统一集团总裁)31上下同欲者，胜。张瑞敏
60、世界上一切资源都可能枯竭，只有一种资源可以生生不息，那就是文化。
61、有了金钱就能在这个世界上做很多事，唯有青春却无法用金钱来购买。——莱曼特
62、我找不到管理一百万人的书，在台湾也只有郝柏村带过100万人的部队!——郭台铭一语道破鸿海管理的困境，摘自中新网《台刊：郭台铭——没说出口的秘密》
63、10)公司老员工欺生的问题很多公司老员工都有欺负新人的行为，该做的，不该做的，都让新员工去做。我们作为公司新人，要抱着吃亏就是占便宜的态度，必要的服务，还是要提供的，不能因为一点小事，跟老员工发生矛盾甚至闹事，那样就会葬送我们在公司的发展前途，必要的忍辱负重的心态，还是要保持。
64、人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的大赢家。——柳传志
65、24——用对的方法来销售产品是公司业绩提升的保证。25——用公司第一名的营销代表做业务培训胜过于让他亲自做业务。
66、遭逢最恶劣的状况时，无论再怎样愁眉苦脸也无济于事，正因已经发生的事不可能再倒回到从前。
67、高速路、柏油路、路路四通八达顺顺畅畅出行；