1、今年以来，事业部走访供应商30余次，供应商来访交流60余次，在技术、质量、管理、d建等方面全面开花，努力打造产品的竞争新优势。许多供应商也加强了交流频次，甚至将事业部作为成熟的管理对标企业，多次来锡“取经”，不断提升自我管理能力。
2、从实践看，以开办公司等合作投资名义收受贿赂一般分为两种类型。
3、没有火种，就没有光线;没有光线，大家就根本没有办法把石头排成一个圈。
4、以前听过一个故事：三个皮匠结伴而行，途中遇雨，便走进一间破庙。恰巧小庙也有三个和尚，他们看见这三个皮匠，气不打一处来，质问道："凭什麽说‘三个臭皮匠胜过诸葛亮’？凭什麽说‘三个和尚没水喝’？要修改辞典，把谬传千古的偏见颠倒过来！"
5、提高效率，尽快完成团队的目标是任何一个团队所追求的。知识是生产力，是提高效率的重要手段。而经验是知识的有机组成部分，也可以通过有意识的学习获得。(合作的例子)。
6、招聘开始了，董事长让前六名应聘者一起进来，然后发了15元钱，让他们去街上吃饭。并且要求，必须保证每个人都要吃到饭，不能有一个人挨饿。
7、被害人邵某的同学在2014年9月18日以邵某失踪为由向美国警方报案。美国警方介入调查。9月26日，美国艾奥瓦州警方在一辆轿车后备厢里发现一具女尸。经确认，死者是20岁的中国籍留美大学生邵某，被害时间为9月7日。美国警方侦查发现，邵某的男友李向南具有重大作案嫌疑，而此时李向南已逃回中国。(合作的例子)。
8、城市更新项目涉及到方方面面，是一个复杂的系统工程，双方签合同时应当尽可能一事一议。在合作洽谈初期可以选择先签署框架协议，在框架协议中把双方合作的大方向和基本原则先书面确定下来，然后再根据项目情况签订单项合作协议。如果被拆迁主体需要委托房企完成测绘、规划设计及编制专规材料的，可以单就委托事宜签订委托服务合同。如果房企需要对被拆迁主体进行拆补，可以就拆迁补偿事宜单独签署拆补协议。这样既方便铺排项目的进程，也容易根据双方合作的事项理清双方间权利义务，如果某个事项出现了问题，双方也可以通过补充协议的方式对单个事项进行补救。城市更新项目是牵一发而动全身的，如果所有事项全部约定在一个合同中，很容易因为一个环节出问题，导致整个合同被解除。
9、战国时期，廉颇是赵国有名的良将，他战功赫赫，被拜为上卿，蔺相如“完璧归”有功，被封为上大夫不久，又在渑池秦王与赵王相会的时候，维护了赵王的尊严，因此也被提升为上卿，且位在廉颇之上。廉颇对此不服，耿耿于怀，处处为难，扬言说：“我遇见相如，一定要羞辱他。”
10、鉴于城市更新的周期长，不可控因素多，在合同中尽量不要约定诸如承诺期限的刚性条款，对于审批期限这类无法掌控的建议约定兜底条款，例如以政府审批时间为准，或者如果非因双方原因造成的延迟另行签署补充条款约定履行期限等等。这样，可以在合作之初使双方回归理性，降低被拆迁主体的心理预期。双方产生争议时，也更容易客观分析成因，并最终达成一个可行的解决方案。
11、2014年10月，美方通过外交渠道向中国警方通报这起案件，公安部刑侦局立即部署浙江警方立案侦查。同时，美方主动邀请中方赴美调查取证。
12、一个团队里，具有专业素质的人非常关键。但是一个团队的运作，需要的是各种类型的人才，如何搭配各类人才，是团队管理要解决的重大问题。
13、重温事件为“反思原因、探究规律”做了积极铺垫，但仅从整体事件维度(第三人称)仍不能展示个体行为及反思(第一人称)，这时根据大家专业领域性质差异分成三组：业务、职能、技术(不同身份、安全及依恋归属)。运用团队列名的方式推进整个环节：
14、如，浙江省温州市文成县地质矿产管理所原所长包进勋以本金50万元在管辖的某采矿企业搭股，累计从该企业获利15万元，远高于正常收益比例。在获得高额投资回报的同时，包进勋在矿山日常巡逻监管、行政处罚等方面为该企业大开方便之门。经法院审理，扣除正常收益后，最终认定包进勋的受贿金额为75万元。
15、第二类，国家工作人员出资，且参与管理经营。若国家工作人员参与了实际管理经营，其收益与资金、技术、智力的付出相当且具有直接相关性，则不作刑法上的评价。若违反相关d规d纪，则应给予相应处分。
16、B站的内容营销目标分为2种：品牌宣传和品效转化。
17、与南汽友好分手，菲亚特也是一种解脱。因为了却了这段“孽缘”，得以与广汽合作，在长沙发展，在中国市场得到了一个新的起点。上南合作后，南汽每年减亏40%，2010年全面扭亏。职工反映，变成了上汽人，找对象都变容易了。如今南京市政府再也不用给南汽“输血”，反而有了税收进账，GDP增加了。日前上汽公布了“4个1”计划：未来五年在南京基地投入100亿元，形成100万辆产能，实现年销售收入1000亿，带动形成1个零部件及汽车服务贸易的产业基地，提升产业集聚功能，使南京成为上汽集团最重要的基地之一。南汽重新焕发了生机，这是实实在在的转变。合作成功的事例篇4相传，在古希腊时期的塞浦路斯，曾经有一座城堡里关着7个小矮人，传说他们是因为受到了可怕咒语的诅咒，才被关到这个与世隔绝的地方。他们住在一间潮湿的地下室里，找不到任何人帮助，没有粮食，没有水。这7个小矮人越来越绝望。小矮人中，阿基米德是第一个受到守护神雅典娜托梦的。雅典娜告诉他，在这个城堡里，除了他们呆的那间房间外，其他的25个房间里，一个房间里有一些蜂蜜和水，够他们维持一段时间，而在另外的24个房间里有石头，其中有240块玫瑰红的灵石，收集到这240块灵石，并把它们排成一个圈的形状，可怕的咒语就会解除，他们就能逃离厄运，重归自己的家园。
18、在我国经济生活中，有一种“龟兔双赢理论”。龟兔赛了多次，互有输赢。后来，龟兔合作，兔子把乌龟驮在背上跑到河边，然后乌龟又把兔子驮在背上游过河去。这就是“双赢”，竞争对手也可以是合作伙伴。俗话说：“一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮”。
19、“这肯定是一个循序渐进，从量变到质变的过程，国内企业要先从创新药和未入围带量采购的产品开始，逐步改变医生的治疗观念。数字化转型是一个漫长的过程，可能要长达10年。IQVIA和清赟作为数字化营销服务企业，会不遗余力地推动这一转型。”王铮表示。
20、巨大的市场空间驱动下，近年国内外医药科技服务企业纷纷加入，推出相关解决方案，希望分一杯羹。而作为外资企业的IQVIA则选择通过与国内资深企业合作的方式，加速推出基于人工智能的远程数字化营销解决方案。
21、自由交流环节，双方就采购体系管理、质量控制手段、自动化建设等方面做了深入讨论，事业部也对天润公司提出了后期产品开发和供货需求。
22、吃一堑，长一智，及时总结经验教训，并通过合适的方法将其与团队内的所有成员共同分享，是团队走出困境，走向成功的很好做法。
23、尽管皮匠们谦让有加，和尚们却非要"讨回公道"不可，官司一直打到上帝那里。
24、例如，浙江省衢州市某局西区分局原局长王伟与顾某、王某合作开发衢州市衢江新区一地块，其中顾某出资71万元，王某出资135万元，王伟出资11万元，但这11万元为此前顾某贿送给王伟的。事后，王伟实际行使和享有该合伙事项的经营管理权及利润分配。因王伟接受他人以代付合作出资款的形式给付的11万元，对其收受贿赂的指控成立。
25、但是3个人没有放弃，失败让他们意识到应该团结起来。他们决定，先找火种，再找吃的，最后大家一起找灵石。这是个灵验的方法，3个人很快在左边第二个房间里找到了大量的蜂蜜和水。
26、蔺相如劝说，以秦王的威势，而我却敢在朝廷上呵斥他，羞辱他的群臣，我蔺相如虽然无能，难道会怕廉将军吗？但是我想到，强大的秦国之所以不敢对赵国发兵就是因为我和廉颇，如果我们二人相斗，定不能共存。
27、生活在海边的人常常会看到这样一种有趣的现象：几只螃蟹从海里游到岸边，其中一只也许是想到岸上体验一下水族以外世界的生活滋味，只见它努力地往堤岸上爬，可无论它怎样执著、坚毅，却始终爬不到岸上去。这倒不是因为这只螃蟹不会选择路线，也不是因为它动作笨拙，而是它的同伴们不容许它爬上去。你看每当那只企图爬离水面的螃蟹，就要爬上堤岸的时候，别的螃蟹就会争相拖住它的后腿，把它重新拖回到海里。人们也偶尔会看到一些爬上岸的海螃蟹，但不用说，他们一定是单独行动才上来的。
28、在合作中，清赟科技和IQVIA有着明确的分工，IQVIA负责前期的数据分析和战略决策，提供顶层设计方案，并支持精准营销过程中大数据整合、处理人工智能推荐算法的实施和优化；根据前期制定的策略，清赟科技负责进行后期的项目落地执行，实现卓越销售和合规管理。同时，清赟从执行层面汇聚到IQVIA全面反馈，能及时优化战略决策，驱动数字化营销的闭环成为可能。
29、别人懂的，我不懂：别人懂的事物、规则、诀窍，我需要但我不懂。
30、相互指责只会使问题更加严重。对问题的解决没有丝毫的作用。
31、长期以来，如何同时高效覆盖基层医院和核心医院、如何根据客户需求和行业变化精选产品快速更新迭代、如何提供从顶层设计到落地执行的全流程服务，一直是行业内企业面临的难题。清赟和IQVIA通过合作方式让这些问题迎刃而解，是值得行业借鉴的可行之路。
32、在发展初期，沃尔玛在你死我活的激烈竞争环境中，为了获得自身利益最大化和立足的筹码，不断压低进货折扣，致力于通过采购及人力成本的降低，最大程度的挖掘利润，使利润节节上升。1970年至1980年的短短10年内，利润由160万美元攀升至4120万美元，增长了25倍之多。
33、通常我们重视事前的推演，而往往忽视事后的推演，前者是沙盘，后者是复盘。典型复盘通常有一个具体的目标与相对固定的人群，基于这个起点进行四阶段复盘。
34、菲亚特以一欧元价格平和退出，上海大众接手南京菲亚特，当年改造，当年产出，销售整车4万多辆;2009年上升到8万辆，截止目前，已累计生产26万辆，销量连年翻番。南京菲亚特止住了血，成为上南合作后见效最快的企业。
35、这位法国前总理著有《中国的启示》一书，他说，这是“一封给法国青年的公开信”，希望帮助他们更客观地认识“古老而又年轻的中国”。
36、当然事情并不像想像中那么顺利，先是苏格拉底和特洛伊那组，他们总是嫌其他两个组太慢。后来，当过花农的梅里莎发现，大家找来的石头里大部分都不是玫瑰红的；最后由于地形不熟，大家经常日复一日地在同一个房间里找石头。大家的信心又开始慢慢丧失。
37、“那么多的房间，门上又没有写哪个有石头，哪个是没有的，当然会找很长时间了!”爱丽丝答道。
38、最后才回应看法，每人表达听到不同声音后的感受与想法
39、以前听过一个故事：三个皮匠结伴而行，途中遇雨，便走进一间破庙。恰巧小庙也有三个和尚，他们看见这三个皮匠，气不打一处来，质问道：“凭什麽说‘三个臭皮匠胜过诸葛亮’？凭什麽说‘三个和尚没水喝’？要修改辞典，把谬传千古的偏见颠倒过来！”
40、下跳棋的时候，6个人各霸一方，互相是竞争队手，大家彼此动想先人一不，将自己的6颗玻璃球尽快移到预定地点。
41、管仲家贫，自幼刻苦自学，通“诗”、“书”，懂礼仪，知识丰富，武艺高强。他和挚友鲍叔牙分别做公子纠和公子小白的师傅。齐襄公十二年(前686年)，齐国动乱，公孙无知杀死齐襄王，自立为君。一年后，公孙无知又被杀，齐国一时无君。
42、于是，这7个小矮人进行了重新组合。并在爱丽丝的提议下，大家决定开一次交流会，交流经验和窍门。然后把很有用的那些都抄在能照到亮光的墙上，提醒大家，省得再去走弯路。
43、回到公司，董事长问明情况后摇了摇头，说："真的对不起，你们虽然都很有学问，但是都不适合在这个公司工作。"
44、效益更好：合作共赢，就是对比合作之前，双方的收益、效益能够更好。
45、赤壁之战是三国形成时期，孙权、刘备联军于建安十三年(208年)在长江赤壁(今湖北省赤壁市西北)一带大破曹操大军，奠定三国鼎立基础的以少胜多,以弱胜强的著名战役。这是中国历史上以少胜多的著名战争之也是三国时期“三大战役”中最为著名的一场。
46、清赟科技与IQVIA合作的数字化营销服务解决方案以CRM和SCRM系统数据、在线平台医生互动数据、社交聆听数据等全方位、多层次的数据为基础，结合多位数据科学家对行业的深刻洞察，在人工智能和深度学习算法的加持下，绘制出医生画像，洞察医生的学术专业领域、沟通偏好等，定制个性化精准营销方案，达到更好的专业供给，个性沟通的目标。
47、三国时期，曹操手下的张辽，乐进共守合肥。一次孙权发乒十万来攻，二人是五子良将之同等功绩，以前素有矛盾，但面对强敌，仍能互补互助，共进共退。终于大破敌军。
48、1849年5月，在爱北斐特参加武装起义。6月，在巴登――普法尔茨任维利希志愿军团副官，亲临前线参加战斗。起义失败后流亡到瑞士。11月抵伦敦，当选为同盟中央委员会委员，负责改组同盟工作。
49、吃一堑，长一智，及时总结经验教训，并通过合适的方法将其与团队内的所有成员共同分享，是团队走出困境，走向成功的很好做法。
50、对上述两种国家工作人员未实际出资的情况，司法解释较为明确，相对容易判断。对于其他不完全符合司法解释的情况，则要综合投资比例与分红所得之间的差额是否异常、有无参与经营管理及承担经营风险、是否利用职权获利等要素综合判断。实践中，国家工作人员参与合作投资还有以下两类常见模式，是否构成受贿要根据案情具体分析：
51、淘宝与苏宁起初为电商界的竞争关系，但两者最终选通过合作实现多方共赢的局面。
52、逃亡在外的公子纠和小白，都力争尽快赶回国内夺取君位。管仲为使纠当上国君，埋伏中途欲射杀小白，箭射在小白的铜制衣带钩上。小白装死，在鲍叔牙的协助下抢先回国，登上君位。他就是历史上有名的齐桓公。
53、借用视觉探测器工具(意象卡)表达当下的感受与对复盘的期待，益处有三：激发了右脑；情绪热点投射在了物体上；体验了对话，并抽象出问题或挑战。
54、蔺相如知道此事后以国家大事为重，请病假不上朝，尽量不与他相见。后来廉颇得知蔺相如此举完全是以国家大事为重，向蔺相如负荆请罪。之后两人合好开始尽心尽力的辅佐赵王治理国家。
55、同时，行业内对于数字化销售效果的质疑也从未停歇。据普华永道思略特咨询公司的全球调研显示，31%的受访者对数字化工具的效果持质疑态度。