1、福特和业务员的收获看似偶然，实则必然，他们下意识的动作出自一种习惯，而习惯的养成来源于他们的积极态度，这正如著名心理学家、哲学家威廉·詹姆士所说：“播下一个行动，你将收获一种习惯;播下一种习惯，你将收获一种性格;播下一种性格，你将收获一种命运。”
2、古英格兰有一首著名的名谣：“少了一枚铁钉，掉了一只马掌，掉了一只马掌，丢了一匹战马，丢了一匹战马，败了一场战役，败了一场战役，丢了一个国家。”这是发生在英国查理三世的故事。
3、关键要点：在撰写电子邮件时花点时间。把它视为真正影响他人的机会，无论是试图说服对方，影响还是进一步建立关系。如果这是一封重要的电子邮件，请写一份草稿，然后放下。稍后再回来重新阅读和编辑。尝试通过第三方的视角阅读电子邮件。(细节决定成败的正面例子)。
4、那时侯福特刚从大学毕业，他到一家汽车公司应聘，一同应聘的几个人学历都比他高，在其他人面试时，福特感到没有希望了。当他敲门走进董事长办公室时，发现门口地上有一张纸，很自然地弯腰把他捡了起来，看了看，原来是一张废纸，就顺手把它扔进了垃圾篓。董事长对这一切都看在眼里。福特刚说了一句话：“我是来应聘的福特”。董事长就发出了邀请：“很好，很好，福特先生，你已经被我们录用了。”这个让福特感到惊异的决定，实际上源于他那个不经意的动作。从此以后，福特开始了他的辉煌之路，直到把公司改名，让福特汽车闻名全世界。
5、亚马逊以99美元的价格销售这些书籍，谁知道呢，也许他们是对的，但即使定价99美元我们也可能会失败，但我们愿意尝试这个价格。我们不愿意尝试更高的价格，因为，我们很确定那会失败。
6、在三国演义一百回里，诸葛亮北伐军受阿斗命撤回蜀中，害怕司马懿在后追杀便用了个“增灶计”。比如军中只有一千军士，则晚上扎营时要掘两千个灶，第二天晚上则掘三千个灶，依次类推。司马懿见蜀军每日灶数增加，以为有兵士不断加入，于是不敢再鲁莽追击。诸葛亮则成功撤回蜀中。
7、而近些年不少公司的大起大落也在于，虽其规章制度不可谓不细、不严、不实，但往往说在口上，定在纸上，订在墙上，就是落实不到行动上。真所谓成为细节，败也细节，一心渴望伟大、追求伟大，伟大却了无踪影；甘于平淡，认真做好每个细节，伟大却不期而至。这也就是细节的魅力。
8、黄百韬兵团冲过来的后果是非常严重的，当该敌到达帝丘店时，距离区兵团整72师被包围的铁佛寺只有不足10公里，眼见着两股敌人就将合流。危急时刻，迂回攻击整72师的华野第1师、第3师刚好插入了帝丘店和铁佛寺之间，于是在腹背受敌的情况下，硬是顶住了黄百韬的继续推进。但是黄兵团的意外到场，也迫使粟裕临时改变了战役决心，因为该敌挡住了华野未来撤出战场的道路。
9、邮件回复并不意味着马虎。清晰的思维往往导致更清晰的写作，反之亦然。
10、关键要点：我并不是建议你在每封电子邮件中都写上收件人的名字，尤其是在邮件回复中。但是，如果你想表达一个观点或者重新建立共同点，请记住卡耐基的名言：
11、“泰山不拒细壤，故能成其高；江河不择细流，故能成其深。”再大的事情也是由一个个小细节组成，小的细节可以决定整个事物的层次等级，小的细节可以改变事物的发展方向，小的细节甚至能够改变人们的命运，所以，从某种意义上说，细节可以决定任何事情的成败。
12、淝水之战，是东晋时期的前秦和南方东晋之间发生的一场战役。当时前秦由苻坚领兵，东晋由谢玄、谢安领兵。当时，东晋只有8万人马，而前秦的军队加起来一共有80多万。但是，最后东晋却以少胜多，打败了前秦。前秦淝水之战失败的原因之一就是因为苻坚轻敌的态度和不重视细节、不周密的部署。
13、从亚马逊收回你的书。顾客没有办法通过合法途径购买你的电子书，他们就会选择偷，这将是盗版的开始，一旦开始就不会停止。相信我，我亲眼目睹了这种情况。
14、于是在区兵团尚未完全歼灭的情况下(整72师残部仍在)，粟裕调动突击集团全力围攻黄兵团，遭遇黄百韬的拼死顽抗，已经很是疲劳的华野各纵一时未能得手。而迂回的邱清泉整五军已到达帝丘店右侧、胡琏的整十八军进至淮阳、商水地区、连重建的整编第74师都接近了战场，这个仗已经打夹生了，此时如继续围歼黄百韬兵团，势必被迫与多路援敌作战，华野外线兵团势将陷入被动，于是粟裕下令撤出战斗。
15、在我们的日常工作和生活中，太多的人对生活的细节不屑一顾，总是自信于“天生我才必有用”。其实做为我们普通人，日复一日地都是在做一些小事，就像书中所说：芸芸众生能做大事的实在太少，多数人的多数状况总还只能做一些具体的事、琐碎的事、单调的事，也许过于平淡，也许鸡毛蒜皮，但这就是工作，是生活，是成就大事不可缺少的基础。
16、联系自己的工作实际，也无处不体现出细节的重要性。
17、在今后工作中，我将从大处着想，从小事做起，关注每一个细节，把小事做细、做实、做精!
18、把一件简单的事做好就是不简单，把每一件平凡的事做好就是不平凡。”这句话在工作的十几年中，始终深深印在我的脑海里。《细节决定成败》一书深刻揭示了“细中见精”、“小中见大”的真理。无论是做人、做事，还是做管理，处处都体现了细节的重要性。
19、就拿我目前从事的电子商务工作来说，在跟客户沟通的过程中，产品规格、型号、价格、数量、金额、发货方式等等，这些细节都要跟客户讲清楚，如果中间哪个环节出错，往小了说我们会损失一个客户，往大了说对我们黄河公司的整体形象都是一个不良的影响。
20、但是有几条路径显示了乔布斯熟练使用书面通信。我们来看一个例子，看看我们可以从中收获哪些经验。
21、试问，我们大家在日常工作中，每个人每天的工作有计划吗？下午下班有工作汇报吗？月底有工作总结吗？客户的投诉有记录吗？反馈及时吗？处理是否妥当？客户是否满意？.....这些细节大家都做到了吗？
22、读完《细节决定成败》这本书后，仿佛给自己上了一堂专业知识课，有很多不懂的懂了，有很多不理解的理解了，有很多过去一直忽视的问题在头脑中变得清晰起来。
23、这是我从汪中求的《细节决定成败》一书中，感受最深的两句话。在书中，他没有罗列一大堆晦涩难懂的道理，而是以一个个实实在在的、或正面或反面的例子，讲明了细节在企业日常经营管理中的作用。作者不断强调，不论做什么工作，都要重视小事、关注细节，揭示了细中见精、小中见大、寓伟大于平凡的真理。
24、 所谓乱世出英雄，每次的挫败有时候，隐藏其中的都是数不尽的宝贵机遇，而往往同一件事，不同人遭遇却会有着截然不同的结局，有些人会反思，从自身找问题，从多方向找解决的方式和答案。也会有些人只会一味地感慨无奈，并讲述着数不尽的不可行的原因和理据，只是没有任何可行性方案。自省反思是通向成功的必然，然而只停留在否定，那将止步不前，很多事情并非不没有解决办法，只是你还没有掌握技巧找到答案。
25、犹记得初到检察院，便接到了为书记领题做讲解的重任，吴检带着我们走流程，更是对我的讲解内容进行一字一句的指导把关，正是对细节的严格要求，我院书记领题项目也获得全市基层d建“二十佳”；最后，细节也体现为整体做贡献，我们每个人都是部门中的一个小环节，在工作中求极致，不满足于“做完”，更要追求“做好”“做精”，必将助推整体走向成功。
26、“乔布斯写道，亚马逊以99美元的价格销售这些书籍，谁知道呢，也许他们是对的，即使我们定价99美元都可能会失败。”“但我们愿意按照我们提出的价格进行尝试，我们不愿意尝试更高的价格，因为我们确信那一定会失败。”
27、 其实每个人都会有自己的优势，只是看你能不能将其发挥到极限，有些人属于气人有笑人无，当看到别人的成绩不是去借鉴学习，而是本能的否定，甚至批评讽刺，为的就是想让自己显得不是那么无能没用，别人的成功都是偶然，别人的升迁全是潜规则，别人的爆红都是侥幸，满嘴总是借口，自己只是没有机遇，只是没有人配合，只是没有足够的经济资助等等，各种理由为自己的不成功开脱，而他也一直停在原地没用任何的不同，看似原地踏步的同时，其实在快速的后退，因为很多人都懂得朝着更优秀的人追逐才有价值。
28、重复这个过程几次，直到你可以自信地回答每一个问题。
29、事实上，被科学家用来形象说明混沌理论的“蝴蝶效应”，也存在于我们的人生历程中：一次大胆的尝试，一个灿烂的微笑，一个习惯性的动作，一种积极的态度和真诚的服务，都可以出发生命中意想不到的起点，它能带来的远远不止于一点点喜悦和表面上的报酬。
30、这些都说明了日本的企业十分注重细节。在实际操作中，要做到这些是不容易的，因为只有生产部、物料部、采购部、研发部、制造部通力协作，才能将这件事做好。但是如果你在决策和设计的过程中，根本就没有考虑过，恐怕你连操作的余地都没有了。
31、海尔总裁张瑞敏先生曾说：把每一件简单的事做好就是不简单；把每一件平凡的事做好就是不平凡。海尔集团“严、细、实、恒”的管理风格，把细和实提到了重要的层次上。
32、细节决定成败啊，如果中野11纵具备打坦克的经验，或者掌握反坦克障碍的构建技巧，能够挡住黄百韬三天时间，则华野主力必然可以干净彻底地全歼区寿年兵团，再腾出手来对付邱清泉和黄百韬，无论如何都将从容的多，至少可以全身而退，那么豫东战役第三阶段就将完美收官，殊为可惜。
33、达芬奇心领神会，每天更加努力，成为了至今无人能超越的天才，代表作《蒙娜丽莎》，《岩间圣母》，在基本所有方面都有成就。
34、一个企业家要有明确的经营理念和对细节无限的爱。——西方“商业教皇”布鲁诺.蒂茨
35、这是个著名的英国民谣，其中提到的故事在历史上曾真实地发生过。
36、七一前夕，我院d组书记、检察长吴文彬要求向全院每名检察人员，包括物业、食堂人员、保安赠送《细节决定成败》这本书。
37、一个少女到东京帝国酒店做服务员，这是她涉世之初的第一份工作。但她万万没有想到上司安排她洗厕所！上司对她工作质量的要求个性高：务必把马桶抹洗得光洁如新！怎样办？是理解这个工作？还是另谋职业？
38、小时候，有一次跟母亲去塘里挖冬藕。尽管做了充分的准备，下水前的满腔热情还是渐渐地被刺骨的冷水吞灭。奇怪的是，母亲虽然也怕冷，但是挖藕的动作却很慢，挖出的数量不多，而我三下五除二就挖了许多。我笑着对母亲说，她在水里白白挨冻这么久，如果像我这样速度就快多了。母亲只说了一句话：“还要把藕卖出去才知道谁挖的藕好。”
39、他为什么能够从20多名宇航员中脱颖而出,原来，在确定人选前一个星期，航天飞船的主设计师罗廖夫发现，在进入飞船前，只有加加林一个人脱下鞋子，只穿袜子进入座舱。
40、 为什么传销组织那么强大，有时候精神催眠的确有一定的效果，我们完全可以摒弃它的弊端，只吸收其精华所在，实验不难发现，一个正面思维态度积极时候完成的工作，远比消极悲观状态下的作品要精致完善，然而负能量是会传染的，当你满心全是颓废，会让身边的交际圈越来越小，都与你保持距离，然而没有了圈子，任你有天大的本事也很难施展发挥。
41、“上帝，我已经听见军号了，我等不及了。”马夫不耐烦地叫道。
42、我们的提议确实根据每本书的精装本价格设定了电子书零售定价的上限。我们这样做的原因在于，凭借我们在网上销售大量内容的经验，我们根本不认为电子书市场能够以高于99美元或99美元的价格成功。
43、汉代时期，陈藩，十五岁是志向就非常大，要以天下为己任。所以天天埋头读书，以致自己房间凌乱不堪，也视若无睹。一天，他父亲的一个朋友看到他的房间如此“脏乱差”，就问他为什么不收拾房间？陈藩朗声回答：“大丈夫活在世上，应当以治理天下为己任，怎么会只顾自己一家呢？”
44、二是官级次序方面。体制内比较注重资历，职位和资历的高低，决定了会议的座次、发言的顺序、倒水的先后等等。负责这些工作的人一定不能在顺序上出差错。去年刚到单位的时候，负责会务的同事临时有事让我帮忙去会场给领导们倒水，当时开的是常委会，我进去的时候领导们基本都把各自杯子里的水喝完了。
45、那是在1485年，英国国王理查三世要面临一场重要的战争，这场战争关系到国家的生死存亡。在战斗开始之前，国王让马夫去备好自己最喜爱的战马。马夫立即找到铁匠，吩咐他快点给马掌钉上马蹄铁。
46、战场上，国王骑着马领着他的士兵冲锋陷阵，左突右奔，英勇杀敌。突然间，一只马蹄铁脱落了，战马仰身跌翻在地，国王也被重重地摔在了地上。没等他再次抓住缰绳，那匹惊恐的畜牲就跳起来逃走了。
47、美国汽车公司总裁莫端要求秘书给他的呈递文件放在各种颜色不同的公文夹中。红色的代表特急，绿色的要立即批阅，桔色的代表这是今天必须注意的文件，黄色的则表示必须在周内批阅的文件，白色的表示周末时须批阅，黑色的则表示是必须他签名的文件。
48、这个例子把细节决定成败体现的淋漓尽致。战争中如此，日常工作也同样适用，而且在政府工作中尤其明显。那么，今天就来和大家聊聊政府日常工作应该注意哪些细节。
49、如何注重细节呢？我觉得细节主要来源于两方面：一是细节来自于习惯。是靠日积月累培养出来的。当做一件事达到一定熟练程度后，就会变潜意识，养一种习惯。在日常维养工作或维修方案的制定中，多想想，多斟酌，考虑好每一个细节，才能使工作每一个步骤万无一失。我们在工作中应该从细节抓起，培养一丝不苟的好习惯，从自身做起，从小事做起，注意细节，提高自身素质。二是细节来自于制度。书中列举了很多案例，最让人惊叹的是《麦当劳手册》，是麦当劳公司把细节管理做到极致的体现。直到现在麦当劳还在不断改进和增加手册内容，使麦当劳所有员工能各司其职、有章可循。
50、“我缺几个钉子，”他说：“需要点时间来砸两个。”
51、谈判最终集中在乔布斯和新闻集团(HarperCollins的母公司)高管詹姆斯默多克之间的一次重要对话中。默多克不相信他的公司(及其合作伙伴)能够同意苹果公司提供的条款，尤其是定价方面。乔布斯接着写了一封电子邮件，试图说HarperCollins。
52、在黑客、窃听如此猖狂的当下，对于一封邮件，如果说乔布斯的写作技巧是锦上添花，那么安全就是其不可或缺的根基。对企业员工来说，不一定个个都具备乔布斯一样的邮件写作功底，却必须人人都有一款超级安全的邮箱来实现企业邮件保密！
53、从前在美国标准石油公司里，有一位小职员叫阿基勃特。他在远行住旅馆的时候，总是在自己的签名的下方，写上“每桶四美元的标准石油”字样，在书信及收据上也不例外，签了名。就一定写上那几个字。他因此被同事叫做“每桶四美元”，而他的真名反倒没有叫了。
54、泰山不让土壤，故能成其大;河海不择细流，故能就其深。——秦国丞相李斯
55、阅读《细节决定成败》，我受到不少启发，扫天下者自扫屋开始，成大事者必从小事开始。书中有两句话印象颇深：“我们普通人大量的日子，其实都是在做细小的事情，怕只怕小事做不好，大事不会做。”在我们的生活、工作中，决定成败的必将是微若砂砾的细节。
56、继续和亚马逊合作定价99美元。短期内你会赚更多的钱，但是在中长期内，亚马逊会告诉你他们将只付99美元的70％。因为他们也有股东压力。
57、书中从正面举了许多成功的例子。从各个方面、各个角度向我们阐释了细节的重要性。例如敬爱的周总理位居总理之职，而他强调的却是“关注小事，成就大事”；习总书记也曾说“群众利益无小事”。这些都反映出任何事都得从小事做起，从细节出发。
58、美国总统麦金莱曾想从两个老朋友中选一位担任驻外大使，但是他无法决定谁较适合，后来他回忆起多年以前的一件小事，在一个风雨之夜，麦金莱搭上街车坐了最后一个座位，随后上来一位老妇人，手挽沉重的衣篮，站在走道上没有人让座。
59、1998年，《广州青年报》从8月21日起连续三次报道了爱立信手机在中国市场上的质量和服务问题，引发了消费者以及知名人士对爱立信的大规模批评，而且，爱立信的7788C以及当时大做广告的SH8居然没有取得入网证就开始在中国大量销售。当时，轻易不表态的电信管理部门的声明，证实了此事。至此，爱立信手机存在的问题浮出了水面。但爱立信则采取掩耳盗铃的方式来解决问题。据当时参加报道的一位记者透露，爱立信试图拿出几万元广告费来封媒体的嘴;爱立信广州办事处主任还心虚嘴硬地狡辩：我们的手机没有问题!既然选择拒不认错，爱立信自然不会去解决问题，更不会切实去做服务工作。
60、关键要点：确保你沟通的合作伙伴认为自己是整个过程中的一员，而不仅仅是你手中的棋子。愿意倾听他人的意见，考虑他们的顾虑，并承认错误。
61、其实，信奉“亡羊补牢”观念的中国消费者已经给了爱立信一次机会，只不过，爱立信没能好好把握那次机会。
62、张瑞敏领导的海尔如今很叫响，但当初的海尔经营管理可是一塌糊涂啊，张瑞敏入主海尔后制定的第一条制度竟是“不许随地大小便”，可见海尔昔日情形。
63、通过这样做，你就能灌输信任。通过正面解决问题和疑虑，不仅可以更快速地处理问题，还可以更高效地完成工作。
64、比如军中只有一千军士，则晚上扎营时要掘两千个灶，第二天晚上则掘三千个灶，依次类推。司马懿见蜀军每日灶数增加，以为有兵士不断加入，于是不敢再鲁莽追击。诸葛亮则成功撤回蜀中。
65、有数据显示，目前全国企业邮箱系统中，平均每天接收垃圾邮件数量过千万，同时伴随高达每天万起的强力破拆账号的恶劣事件发生。
66、作为中国企业邮箱领导品牌，263企业邮箱不仅在技术层面受到各界赞誉，在企业邮箱市场占有率上也连续多年保持领先地位。截至目前，已为12万家企业，超过600万企业用户提供了安全放心的邮箱服务。
67、贝多芬在26岁时失去了听力，但他依然保持着积极的态度，写下了《第九交响曲》。《第九交响曲》也是他整个音乐生涯中的巅峰之作和总结之作。因此，这体现了积极的态度可以引领成功。
68、在工作中，关注细节，形成良好的细节习惯，就能奠定扎实的基础。一心渴望伟大、追求伟大，伟大却了无踪影；甘于平谈，认真做好每个细节，伟大却不期而至。这就是细节的魅力。
69、这封电子邮件只是至少两天前开始的一系列邮件的一部分。乔布斯没有必要在本次回复中强调默多克的名字。那么，他为什么这么做呢？
70、“魔鬼存在于细节中”，任何一个战略决策和规章法案，都要想到细节，重视细节。任何对细节的忽视，都可能导致决策失误。
71、公司董事长洛克菲勒知道这件事后说：“竟有职员如此努力宣传公司的声誉，我要见见他。”于是邀请阿基勃特共进晚餐。
72、据《玉泉子》一书记载，吕元膺任东都留守时，有位处士常陪他下棋。有一次，两人正对局，突然来了公文，吕元膺只好离开棋盘到公案前去批阅公文，那位棋友趁机偷偷挪动了一个棋子，最后胜了吕元膺。其实吕元膺已经看出他挪动棋子了，只是没有说破。
73、把你的工作分出轻重缓急，条理分明，你才能在有效的时间内，创造出更大的机智，也使你I作游刃有余，事半功倍。
74、“天下难事必做于易，天下大事必做于细”。作为一名刑事执行检察官，应当始终以维护高墙内公平正义为己任，更加注重在细节上下功夫。一方面，应当不断增强自身履职意识和责任意识，做到勇于担当、主动作为，积极履行检察监督职能，切实维护被监管人合法权益。另一方面，在廉洁自律方面，坚持依法规范监督，严格遵守“三个规定”，始终把纪律挺在前面，做到警钟常鸣，不触纪律红线，不碰法律底线。
75、作为检察官，对于细节的把控格外重要，许多案件看似证据齐全，一目了然，但是经过仔细的审查，一个签名，一个手印，一句笔录等等细节都可能隐藏着案件的监督线索。经济犯罪案件往往书盈四壁，难以下手，而要力求案件办理牢靠、犯罪数额精准，就要核对每一笔流水的准确性，揣摩每一句笔录的真实性，确保每一个数字都能有证据印证，才能将《起诉书》上的“万余元”变成“元”。
76、可惜，中野11纵缺乏这些战场经验，也没有完全搞清黄百韬的兵力配置，仍然按传统的阻击战法在老王集一线进行布防，无非就是构筑了野战工事和散兵坑。结果被蒋军第三快速纵队的坦克一冲，防线就被轻易突破了，纵队后撤后组织第二道防线，然而豫东平原上根本无险可守，至7月2日，中野11纵阻击失利且伤亡严重。
77、那是在1485年，英国国王理查三世要面临一场重要的战争，这场战争关系到国家的生死存亡。在战斗开始之前，国王让马夫去备好自我最喜爱的战马。马夫立即找到铁匠，吩咐他快点给马掌钉上马蹄铁。铁匠先钉了三个马掌，在钉第四个时发现还缺了一个钉子，马掌当然不牢固。马夫将这个状况报告给国王，眼看战斗即将开始，国王根本就来不得及在意这第四个马蹄铁，就匆匆赶回战场了。
78、在前苏联选拔进入太空的人选时，总共有超过20名的宇航员作为候选人。在确定最后驾驶飞船的人选时，加加林的态度使他脱颖而出。当时，主设计师科罗廖夫发现，加加林在进入飞船时都会脱去鞋子而只穿袜子。于是，这一细节让科罗廖夫认为加加林是一位重视规矩、珍爱飞船的人。因此，就是因为这一细节，使得加加林成为第一位进入太空的宇航员。
79、例如，你可能注意到，乔布斯在整个电子邮件中恰当的运用：
80、上面说了这么多反面事例，最后再说一个正面例子。成为领导秘书之后，送给领导的文件都要先经过我这里，可以说几乎每天都会有各种文件送来，不到一周领导办公桌上就会有一厚沓。看到这种情况后，我按照文件类型和来文时间的顺序，分门别类的把文件都归档整理的了一番，第二天领导看完，说挺好的，这样他找文件方便多了。后来我听其他同事说，领导在背后和别人夸过我，还点名说了整理文件的事，说我的工作做的比较细致。
81、一是说话方面。说话要掌握分寸，不要在领导面前表现地你知道的比领导还多，尤其是在众人面前，要学会少说话，甚至是闭嘴，让领导多讲，多说。去年在主题教育办公室，有一次和组长下乡督导考核，我负责检查档案资料，检查完之后，组长让我把问题和乡镇负责人说一下。
82、因此华野阻击部队在阻击阵地的开设上，进行了非常有针对性的布置，不仅埋了相当数量的地雷，并且相当专业地挖掘了反坦克壕，部分壕内还密设鹿砦，再辅以野炮和战防炮的火力配合，让“邱疯子”硬是裹足不前。整五军什么招术都用上了，什么飞机炸大炮轰坦克冲通通无济于事，“排炮不动，必是十纵”便成名于斯，最终邱疯子能够想到的，只有绕过阻击线进行迂回，那也是没有办法的办法，要多走路多耗时的。
83、这本书很适合父母和孩子一起读。书中使用古今中外数百个鲜活的事例，充分阐述了为何细节决定成败以及如何把握好细节的问题，对学习、工作有很好的启发作用。天下大事，必做于细；改变细节，与众不同。细节是一种创造，更是一种能力。
84、2010年，乔布斯和苹果正准备发布iPad。 iPad的一个关键的特点是平板电脑能够作为电子阅读器，类似于亚马逊的Kindle(已经出现了几年)。当然，愿意为苹果iTunes商店贡献图书的出版商越多，iPad就会具有更大的吸引力。
85、而近些年不少公司的大起大落也在于，虽其规章制度不可谓不细、不严、不实，但往往说在口上，定在纸上，订在墙上，就是落实不到行动上。真所谓成为细节，败也细节，一心渴望伟大、追求伟大，伟大却了无踪影；甘于平淡，认真做好每个细节，伟大却不期而至。这也就是细节的魅力。
86、世界上最难遵循的规则是度，度源于素养，而素养则来源于日常生活一点一滴的细节的积累，这种积累是1种功夫。
87、奥秘全在细微处。——法国连锁超市DM总裁格茨.维尔纳
88、近期，我有幸拜读了《细节决定成败》一书。该书全方位、多角度地展示了细节的全部奥秘，全书通过众多精彩的故事和典型案例，强调了做任何事情，都要重视小事、关注细节，要把小事做细、做透，从而使我深刻领悟到了成功道路中细节的力量。