1、职业价值观的特性决定人们不会只有唯一的职业价值观，人性的本能也会驱使人们希望什么都能得到，但在现实生活中“鱼和熊掌是不可兼得的”。
2、巩固家庭价值观，一旦你花时间讨论了你的家庭价值观并且享受这种交流形式，你能够开始下一步更多的清楚明确你家庭的价值观。花一些时间坐下来一起制作价值观清单，并且明确出来执行基础，家庭成员都按照这个执行。
3、比如，我父亲和母亲都是平易近人的人，热情好客，很多邻居都喜欢来我们家坐客聊天，父母跟别人也和得来。所以在我小时候，我就感觉到我们家庭很美满，很温暖，很幸福，即使没有多少钱，但很快乐。
4、例如，成功的中小型企业的核心和核心价值观在他们如何为客户提供服务中显而易见。当客户告诉您，他们感受到被珍惜时，您就知道您的员工正在践行非凡的客户服务和倡导的核心价值观。
5、当我们的行为语言和自身的价值观相符，生活往往就会很美好，我们会觉得充实，自信和满足。但是，当我们的行为不符合自身的价值观，我们很快就会觉得不自在，并开始在我们内心逐渐膨胀和成长。
6、价值观是一种无论如何也不愿意舍弃的东西，是做出选择的最深层次的标准。你以为自己太穷了，最看重钱了，当两份工作摆在眼前的时候肯定会选薪水高的那个。可是你会为了钱而抛却一切吗？包括你的亲人、你的健康、你的善良？如果你认为自己最看重亲情，愿意为了家人付出所有，那么请想象一下，如果大地震一样的天灾降临时，你的第一反应会是什么呢？
7、然而，压榨供应商不利于建立长期的合作关系。在最佳合作关系中，每一方(客户和供应商)都致力于为彼此创造利益。
8、第三级，自我中心型：这种类型的人信仰冷酷的个人主义，自私和爱挑衅，主要服从于权力。
9、核心价值观是形成组织愿景的内在价值，您可以向组织外部的世界展示。核心价值观是吸引和留住最优秀、贡献最大的员工的基础。
10、如下图这样列明自己的目标，回答自己为什么要设立这些小的1-11的目标，得出结论是为了ABCDEF……那这些ABCD的目标又是为什么，直到归结出根本目标三……
11、在家里生活，到外面玩耍、上学、 交朋友，很大程度上的自我身份认同来自于这些人生旅程中的点点滴滴。尤其在青春期，通过尝试新的着装和时尚，尝试各种新的人际关系，并离开父母而“长大成人”，以此对自己的身份进行一-些改变。在培养出一种身份观，即”我是谁”的意识后，自省的价值就愈发凸显出来了。有身份观的人自己寻求对身份的反思并塑造它，不亚于家庭和社会对其身份的塑造。
12、与家人保持联系，你可以与家人一起多花些时间。更多的机会和时间，作为家庭生活的一部分。花时间与家庭一起生活，让你知道他们是否都生活的那么好。帮助你知道每个人目前什么是对于他们最重要的。
13、作为一个拥有11年工作阅历的职场工作者，结合您的问题，给到你的建议具体如下：
14、这种方法促进了员工之间更密切的关系。但是，如果你是一个更内向的人，想在你的小隔间里独自工作，你很可能不适合这种工作环境。
15、谦逊是对一个人自我重要性的谦虚看法。领导者通过尊严和意识到自己的局限性来展示谦逊。他们愿意听取其他团队成员对工作场所中出现的某些情况的看法。
16、和谐是中国传统文化的基本理念，集中体现了学有所教、劳有所得、病有所医、老有所养、住有所居的生动局面。它是社会主义现代化国家在社会建设领域的价值诉求，是经济社会和谐稳定、持续健康发展的重要保证。
17、现在社会思潮涌动，每个人都有自己的选择。选择安逸或者忙碌，可是，每一种选择都是对自己人生的交代，每个人的人生其实就是他所选择的每一步。现在很多年轻人又有多少人有如此志向，在金钱和利益的诱惑下，大多数人选择了安逸。然而成熟的我们已经懂得了尽力做好自己的事情才是对这个社会的最大贡献，让“哀莫大于心死”远离我们，让世间多些关怀和温暖。
18、杜国楹：没有优秀的产品基因，就没有存在的理由丨创业方法论
19、要留住员工，必须了解员工离职的16个常见原因
20、金钱是一种成就的报酬，它是在确定职业价值观时首先要面对的问题。有些经济条件不太好的大学毕业生在求职时，将金钱作为首选价值观，从根本上讲这并未有错。
21、浑球儿思维——埃隆·马斯克的决策逻辑：与《万物原理》同行
22、使命是社会责任定位、愿景是理想的梦想描绘、价值观是愿景实现的导航灯。
23、它以有效和实惠为中心的价值观。认为世界上的一切，实惠的就是最有价值的。
24、权力。取得较高社会地位或者获得能够控制他人的力量、权威、财富、社会知名度等
25、我定义基于价值观的领导包括“5个最佳”：最佳自我、最佳团队、最佳合作伙伴、最佳投资和最佳公民。日积月累，这5个“最佳”会衍生出重点目标、运行规则、可信度和实现良好周转所需的组织一致性。
26、创业创新——追求速度和效率，专注于对客户 和公司有影响的创新；
27、这个时候，要建立企业文化之前，最好的办法就是通过调研的方式，深入了解你的团队原生文化，例如你团队的做事风格，经常说的话，员工心里企业的形象等。调研可以分为整体调研和分层抽样访谈的方式进行。
28、当你认清自己的价值观和行为准则后，决策就轻而易举了。——罗伊·迪士尼
29、永远不要担忧“如何做”。定义你的目标，并向成功进发而不是为不存在的事情做无谓的担忧。
30、如果可以，请允许我插入一段个人的故事。多年前，我也曾不得不在自己的价值观和做得很成功的工作之间做出选择。20世纪30年代中期，我还是一个年轻人，在伦敦做投资银行业务，工作非常出色。这项工作显然能发挥我的长处。然而，我并不认为自己担任资产管理人是在做贡献。我认识到，我所重视的是对人的研究。我认为，一生忙于赚钱、死了成为墓地中的最大富翁没有任何意义。当时我没有钱，也没有任何就业前景。尽管当时大萧条仍在持续，我还是辞去了工作。这是一个正确的选择。换言之，价值观是并且应该是最终的试金石。(摘自彼得·德鲁克《管理自己》)
31、传统。尊重并遵守文化或者宗教的规矩，虔诚，对传统的尊敬。
32、以上，就是我认为我们家所需要的核心价值观。有了一致的家庭价值观，就会形成属于自己的家庭文化。
33、在基于共同价值观的公司中，“我们是最佳团队”的态度弥漫在整个公司的氛围中。那些致力于成为最佳自我的人，加入到互相尊重的最佳团队中，同时也互相挑战，展现每个人最好的一面。最佳团队关注的是整个公司的大利益，而不是追求个人利益。共同的目标是由公认的良好表现而创造的，包括：如何对待他人、肯定他人的成就、勇于承担责任、给人具体的反馈以帮助他们提高等。
34、乐在工作，乐在学习，乐在生活乐在一切事物中，并且乐此不疲。
35、失败观的引导在家庭教育里经常被遗忘。因为很多人总认为悲伤内疚或羞愧的情绪会不自觉地将成人世界中的失败阴影传染给孩子而大多数忧心忡仲。失败并不令人优心，失败是一种独一无二的悲伤，能完美地激发自我产生深切而有益的变化。跟其他家庭成员或社区成员相比，做父母的更难承认失败的价值，父母会出于本能地想要让儿子的人生保持很高的成功率，所以我们也许需要求助于其他家庭成员，确保自己没有对孩子保护过度。
36、任正非：空讲稻盛和夫的哲学和理念，会害了中国企业家
37、诚实。真实地活着。活得诚实一些，这会使你的心灵保持纯洁，让我们的思想从怀疑和不定中解放出来。当我们诚实面对，我们知道这是在做对的事情。
38、一旦你有了关于你人生价值观的想法，花时间思考是否你已经保留了相同的想法在你的人生中。反应到你人生中主要的决定上。你的家庭生活反应出你所有的价值观。
39、(1)从上面的图中挑选出五种对你来说最重要的价值观，分别写在五张小纸条上。如果你认为重要的价值观在表中没有列出，也可以另写。
40、领导力围绕着如何让您、您的团队和您的公司超越预期的方式进行规划和战略制定。作为一名领导者是一个动态的职位，充满了决定你是哪种类型的人的决定。成为一名伟大的领导者需要坚持一套你相信的价值观。
41、这是一个太典型的场景：一家公司在竞争中习惯了领先，舒服地在领头羊的位置上坐了很多年。媒体很喜欢他们，股东们非常满意。所有人都相信这一切很棒而且会持续下去，高层们开始沉醉地阅读自己的媒体报道。从上到下弥漫着自负的情绪，这妨碍了公司持续改进，而这是保持增长所必需的条件。
42、在濒临破产的公司中，人们通常感觉不到自己与团队之间的联系，也就没有团队意识可言。为了解决这个普遍性的问题，需要用一种信念来让大家相信，我们是一个团队，每个人都紧密相连。
43、任何时候我都要把所知道的用在积极的层面上。
44、10个最正确的价值观是：家训观、施受观、失败观、独立观、身份观、自省观、品行观、自律观、自疑观、信仰观。
45、“富强、民主、文明、和谐”，是我国社会主义现代化国家的建设目标，也是从价值目标层面对社会主义核心价值观基本理念的凝练，在社会主义核心价值观中居于最高层次，对其他层次的价值理念具有统领作用。