1、隆美尔就任集团军群总司令之际，可曾想过，三年前古德里安抗命撤退，立即被免；三个月后曼施坦因想要更大的军权，仍然被免，这之间的反差，难道还不明显吗？
2、作为一个不关心政治的、纯粹的、正直的军人，他为德国而战，却设法让自己远离纳粹的暴行。
3、图：1942年10月到43年5月的北非战役态势图，可见双方就在沿海地带交战，该地域宽度也有几十上百公里，足够装甲部队迂回作战，所以代表进攻方的箭头往往是平行的。
4、2：古德里安(1888——1954)德国陆军上将。曾任装甲集群司令、坦克兵总监、陆军总参谋长等职。
5、这么厉害的三个人之所以会效忠于希特勒，最重要的一个原因就是，希特勒是通过选举才能够当上国家元首的，所以他的地位是毋庸置疑的，而且民众们也认可希特勒这个元首，这三个人都是优秀的将领，那么他们效忠于自己的国家元首自然是毋庸置疑的，而且军人最讲究的就是真诚，这一点在某些方面是由不得他们选择的，无论自己的国家和政府有没有令他们感到不满，他们都绝对不能够有二心。
6、————路边社报道《蒙哥马利元帅在市场花园行动开战发言》
7、海因茨·威廉·古德里安(Heinz Wilhelm Guderian)1888年6月17日出身于东普鲁士的一个军人世家，1954年5月14日因心脏病去世。
8、马歇尔，作为二战中罗斯福总统的最高军事参赞，作为盟军军事战略的主要计划者和实施者，他在幕后参加了每一次战役。马歇尔为美国制定“先欧后亚”的军事战略，战后又在冷战中推行“马歇尔计划”。为美国登上世界霸主做出了不可磨灭的贡献。
9、比弗：我最欣赏的英国将领是在缅甸作战的威廉·斯利姆(WilliamSlim)。当然斯利姆的名气比蒙哥马利差远了，也比他低调得多，因为斯利姆很谦逊。我在很多书里批评过蒙哥马利。我推测他有严重的艾斯伯格综合征(Aspergersyndrome)。我原本只是推测而已，后来读到一篇二十多年前的精神病学论文。该论文对蒙哥马利的心理状态做了研究，也推定他有艾斯伯格综合征。这能解释他的很多怪诞行为。
10、经济和民生的改善还带动了国际地位的提升，几乎所有的日耳曼人都沉醉在了“德意志帝国”崛起的荣耀下。希特勒和他的纳粹d更是神一样的存在。
11、命令下达之后，生产部长施佩尔和古德里安都对这个命令表示了极力反对。在古德里安的积极支持下，施佩尔冒着生命危险抵制了这个毁灭德国的命令。
12、而另一边苏军同样在1944年8月结束的“巴格拉季昂行动”取得辉煌的战果，德国中央集团军群几乎被完全击溃。东线战场出现了一道宽达350公里的大缺口，从而使整个苏军的推进速度大大提速。这就使得战场上出现，东线苏军是坦克油门踩到底狂飙突进，西线美英盟军每次大规模进攻要坐等三个月攒物资，对于美英两国领导人来说，这滋味确实不好受。同时英国对美国也有小英国人本钱不多，大部分物资都是美国给的，时间拖越久就要依赖美国，战后分赃时就不好算。
13、再说说民间飞行表演队，他们的飞行员来源有两个方面一是部队退役，二是有飞行私照的飞行爱好者。这类表演队人员方面说，上战场肯定是没问题，毕竟相对于普通人，有飞行经验的人永远是优先考虑的。
14、首先，澄清说明一下，笔者列出的这五位将军，排名不分先后。每个主要参战国只选出一位最优秀的将军；但像英国这样的，最好的就是蒙哥马利元帅的水平，所以英国无人能够入选此榜。其次就是，各国的最高领袖，也不参与此榜的评选。
15、并且隆美尔由于之前的破格提拔和个性张扬，在德军将领当中并不讨喜，普遍认为他是沾了光走了后门的“天子近臣”(包括统率装甲师)，所以1940年不晋衔几乎可以理解为“领导爱护”。
16、曼施坦因第一次受到排挤时并不是在对苏作战中，而是在对法战役前，就在德军陆军总司令部准备采用由曼施坦因提出的作战计划时，他被调离了A集团军群参谋长的职位，去担任一支新组建的步兵军的军长。这意味着曼施坦因无法亲自实施他自己所提出的作战计划，大战在即，临阵更换参谋长显然不合常理，而且曼施坦因是最熟悉计划的那个人，由他担任参谋长显然是最合适的，但是他却被调离了高级指挥层，显然陆军总司令部仍旧为之前曼施坦因的“莽撞”而“耿耿于怀”。
17、而曼施坦因研究的领域一直都是战场谋略问题，他的长处在于如何为德军统帅部提供更好的计划和进攻方案。如果说古德里安集毕生精力以完成闪击战理论为荣的话，那么曼施坦因的一生，就是为德军进攻充当了小诸葛的作用。曼施坦因的计划主要在于避免了与敌军正面碰撞，不管是绕过马其诺防线的闪击法国计划，还是在苏德战争中以少胜多获得克里米亚战役的胜利，他都能很好地利用了战场环境和有利条件，这是他人所不及的。
18、但古德里安在战争末期曾任德军总参谋长，所以差距还是有的，关于三个人的排名，个人意见仍然是古德里安、隆美尔和巴顿，隆美尔晋升陆军元帅有一定的特殊性，不能过高评价他的军事能力。
19、1946年10月，德国导演沃尔夫冈·施陶特斯执导的影片《杀人犯就在我们中间》上映，该片首次反映了德军在东线战场所犯下的滔天罪行……
20、可惜，隆美尔后来卷入了刺杀希特勒的20事件之中，他的下属施派德尔收到了荣誉法庭的传唤，他通过各种关系网逃过一劫。而隆美尔被下属牵连，然而和施派德尔不同，他的关系网狭窄，注定要在这场劫数之中丧命。希特勒对于反叛者的惩治是相当残忍的，他会用钢丝将他们绞死，然后拍下这些人的表情观赏取乐。但因为隆美尔在德国人心中的崇高地位，希特勒最终决定给了他一粒毒药，并且给了他一场隆重的葬礼，让他死得体面一些。
21、因为这些国家也不会胡乱杀死德军战俘，当然也不会乱杀德国平民，所以隆美尔不存在报复的情况。
22、《解放后的巴黎》是您和夫人阿耳忒弥斯合写的。你们是怎样合作的呢？
23、因为他们战略思维好：思维宏观、眼光长远；所以他们战术思维差：思维不具体，不灵活，对当前和细节把握不好。
24、对于日本军国主义的战将，我们是很讨厌的，也没有心情去了解，但是这个山本的确是个人才。
25、比弗：提笔写作的军人倒是有一些，但总的来讲不多。不过我最初是从写政治小说开始的，挣钱很少。我的出版商向我提议：“你在桑德赫斯特军事学院读书的时候在约翰·基根爵士(SirJohnKeegan)门下学过军事历史，那你为什么不试试写军事历史书？”
26、不过如果真的一个国家连表演队的人机都要开赴战场，恐怕这战事吃紧的有点够呛了。
27、希特勒甚至直接兼任了陆军总司令，意味着他可以完全插手陆军的人事和军政事宜，给自己宠爱的将军提提衔，天空飘来五个字，那都不是事。
28、他们对自己和别人都很苛求，往往几乎同样强硬地逼迫别人和自己。他们并不十分受冷漠与批评的干扰，作为所有性格类型中最独立的，INTJ型的人更喜欢以自己的方式行事。
29、所以，从历史亲历者那里获取口述资料是如履薄冰的事情。即便他们真诚地相信自己说的是事实，他们的记忆也往往是不可靠的。不过，从文字资料和口述当中获取一些细节的真实是完全可能的，而口述历史能够帮助我们更好地理解那些人的情感。
30、1910年，隆美尔的军旅之路刚刚启程。一战之时因为在东线和意大利人还有罗马尼亚人作战之时的精彩表现被威廉二世授予功勋奖章。1940年，他担任了第七装甲师师长，这个让敌人闻风丧胆的魔鬼师团横穿法国，以死伤2000的代价俘获敌军97000千余人，让他从此名声大噪。
31、至于古德里安大将，他甚至没有指挥过任何一个集团军群，更没有独立指挥过一场战略性战役，当然也称不上统帅。
32、之前英国人打意大利人其实也是一样，在后勤线限制范围内以少打多取胜，所以隆美尔的战略是没什么问题的，他一直都是在赌博，希望能批量歼灭英军，获取有利态势。他也赢了很多，但是他关键是不像英国人有输的资格，只要阿拉曼一次失败就完蛋了。
33、就职务和军衔而言，隆美尔和曼施坦因最后都出任了“集团军群总司令”并且晋升陆军元帅，而古德里安在前线的最后职务只是“装甲集群司令”，大略接近集团军司令的级别，军衔也只升到了大将，还是有差距的。因此，如果比较三个人受重视的程度，古德里安首先就得出局。
34、曼施坦因精通战略战术，聪明过人，反应机敏，有超人的军事想象力，他被公认为德国陆军中能力最强的指挥官，也有人把他评为二战最出色的将领，即使是臭名昭著的纳粹身份也掩盖不了他的军事才能。他之所以在众多德国陆军将领乃至整个二战将林中脱颖而出，是因为
35、此外，在时任坦克总监古德里安的手下还诞生了威震一时的虎式坦克和豹式坦克，“德军装甲兵之父”的美名可以说毫不夸张。
36、二战德国日薄西山，隆美尔古德里安等名将，为何还听命希特勒呢？你们喜欢小编带你们的文章吗？看完的老铁先别走，可以在评论下方留下你们想说的话，和小编一起分享你们的观点。
37、集中营的内幕也是德国战败后才被公开的，大部分德军和老百姓之前完全被纳粹政府蒙蔽，并不知道世界上有如此的存在。
38、以美国蓝天使为例(八一队飞行员同为战斗机部队筛选)，均为军中战斗机飞行员驾驶，且有轮换制度，一方面增加飞行员技战术水平，另一方面，能够展现本国战机质量，带动战斗机出口，最重要的是展现出大国才有的软硬实力，是国家力量的展现。所以基本上国家队的飞行表演队都是可以在短时间内直接开赴战场的。
39、高智商的INTJ会把问题看得很通透，能把握很多人看不明白的潜在规律(乔布斯就特别擅长预测未来消费潮流走向)，发现很多人发现不了的潜在问题。
40、不过话又说回来，希特勒能成功给这些高学历的军事家洗脑，变相证明了他的忽悠能力到底有多么强大。
41、这件不雅事件映射出了一个事实：中国的确存在相当多的德国崇拜者，其中甚至有很多的纳粹崇拜者。那么，为什么中国有那么多的人崇拜德国呢？
42、听说您的父亲在二战期间是“特别行动处”(SpecialOperationsExecutive，二战时期英国的一个秘密情报机构和特种部队，常在敌后活动)的军官？
43、你改变不了环境，只能适应。要认清自己的缺点，找到办法去解决问题。而不是孤芳自赏、顾影自怜。好好从乔布斯这些人走过的路总结经验和教训，他们不一定是INTJ，但是他们解决问题的方法绝对是INTJ该学习的。
44、比弗：有一个是我特别引以为豪的，但大家都没有注意到它。大家对《柏林1945》的关注都聚焦在强奸等暴行，却忽略了一个细节：斯大林急于抢在西方之前占领柏林的原因之一是，他想获取德国的核武器研究资料、德国人控制的铀和德国的核物理学家。当时斯大林并不知道，德国的核武器计划走上了歧途，其实已经没用了；他也不知道德国人控制的铀已经被转移到了德国西南部的黑森林。而后来这批铀被西方盟军缴获。
45、上将古德里安因战争中表现出来的行为没有被定为战犯，他在纽伦堡后续审判期间被关押了3年，于1948年无罪释放。
46、1963年奥斯维辛审判引起德国全国上下对过去清算纳粹做全方位的反思与自省。在奥斯维辛审判前后长达20个月的时间内，媒体对审判过程做详尽深入的报道和评论。德国知识精英也抓住机会在媒体上发声，引发了60年代中期对纳粹历史认识的大辩论。
47、而且军人的天职就是服从命令。希特勒是通过民选的方式上台，整个过程没有任何的问题，所以他有权力指挥隆美尔等人。
48、德军高层也有不少人讨厌古德里安。主要原因是古德里安积极倡导组建了装甲兵部队，但却把陆军的传统部队骑兵给排挤掉了。古德里安也因此成为骑兵军官们的眼中刺。
49、但隆美尔没有在东线作战，他只是在西线和北非作战，对手是法军、英军、美军之内。
50、战机稍纵即逝，但他善于捕捉战机。战场瞬息万变，如果不能掐准战争的脉搏果断出击，一旦战机延误，所付出的就是鲜血和生命的代价。一次，他得到一个确切的消息，英军、澳军由于进行换防修整，防区出现空虚，但英军方面也料定德军不敢贸然出击。毕竟，此时的德军后援补给未到，此时他果断下达进攻命令，把不可能变成可能，就这样战线一下向前推进了几百公里，取得了意想不到的效果。
51、比弗：我明白您的意思。我不同意“只有”军人才能理解军队和战争，但从军的经历对理解军事和写作军事历史肯定是非常大的加分，因为这样才能更好地理解军人的心理。军队不是冰冷、无感情的机械，而是由人组成的、有血有肉的组织。理解这一点是很重要的。军事的很多具体细节，比如坐在坦克里在田野驰骋是什么样的感觉，或者身处火线的恐惧是什么样的感觉，这些恐怕是书斋型的历史学家不能真正体会到的。不过很讽刺的是，我第一次身处真枪实弹的前线，是在以色列，在我已经正式离开英国军队之后。
52、今日精选问答(点击参与讨论)怎样才能看出来一个人是不是当过兵？
53、曾经的德国虽然是纳粹的策源地，但今日的德国却是一个反思战争与打压纳粹最为彻底的国家，彻底到几名外国游客，在德国公共场合行纳粹举手礼，马上就会被抓，那么，为什么二战后的德国反纳粹如此坚决呢？
54、▲1949年8月15日，已是73岁高龄的阿登纳
55、隆美尔虽然指挥的德军兵力不多，高峰时期也就四个德国师，其它都是意大利军队，但是要注意，他有德意北非军队的统一指挥权，代表德军最高统帅部统率德意联军，这个政治地位是蛮高的。非洲装甲集团军虽然规模有限，但隆美尔却能够有权负责一个独立战略方向上的战事，就这个意义来说，其被信任和重视程度就要高于曼施坦因。
56、有了上一次的教训，乔布斯答应重新回到苹果的时候，要求他具备任命董事会成员的权力。这相当于拿到了苹果公司的绝对控制权，让苹果公司的资源完全服从他的调度，才有后来的辉煌。
57、博克和龙德施泰特都是二战期间德国国防军中最有资历的将领，参与了前期几乎所有的战役，并且担负集团军群司令这一要职，取得了一系列惊人的胜利。不同于中、后期，前期希特勒对于前线的指挥作战干预还是比较小的，博克和龙德施泰特元帅基本都是在依照自己的战略主张来指挥作战的，所以德军前期所取得的这些胜利很大程度上都归功于这些精通军事的高级将领们。在法国战役结束后，博克和龙德施泰特便荣升陆军元帅之列，这便是对他们能力的最好证明。
58、作为一个INTJ的人，先说结论：之所以INTJ的人这么少，是被社会淘汰了。而且这个淘汰率西方比东方更高，因为相比之下西方文化更不适合这些人生存。
59、关键是任正非不到2%的股权，如何还能控制公司？
60、1：曼施坦因(1887——1973)德国陆军元帅。二战期间曾任德国A集团军群参谋长、第十一集团军司令、“南 方”集团军群司令等职。
61、有书君觉得，每个人的人生，都有自己对待生活的态度。你的行为体现出你的素质，你的命运里藏着你做人做事的结果。
62、隆美尔少将短短两年晋升陆军元帅全因战功？政治需要才有拔苗助长
63、去东线继续当师长显示不出来跟领导的特殊关系，所以去欧陆以外特殊编制的非洲军，其实是个非常不错的选择，好歹是个军级军事主官，讨厌他的陆军将领们则是眼不见心不烦。
64、虽然希特勒上台后采用的复兴德国的方式，有点杀鸡取卵的意思，但不得不说短时间内还是取得了异常显著的成果，在短短的几年间，民众就业率生活现状都是呈现了一种蒸蒸日上的景象，为此一众的德国人将希特勒视为神一般的存在，对于二战中德国的一众名将而言更是如此，一战的过程中，像是隆美尔、古德里安、以及曼施坦因等等，都是经历了一战的失败。
65、第三个坑他的人叫保卢斯，这货人品之贱格在德军中绝对出类拔萃。1942年冬天他带领第六军团被包围在斯大林格勒，然后这货给小胡子发电报说反正我也跑不了了，干脆投降算球。小胡子水平多高啊，发布命令，晋升保卢斯为陆军元帅。反正德国只有战死或自杀的元帅，没有一个投降的，要命还是要脸你自己看着办。保卢斯是个痛快人，都是出来混的，脸值几个钱？他果断的向苏军缴械，成为创造历史的第一人。
66、1972年，"德国-波兰教科书委员"会成立，德国在教科书问题上开始采用同被害国历史价值观导向一致的教学大纲……
67、隆美尔认为，如果希特勒被暗杀，德国会大乱，局势会更糟糕。隆美尔的参谋人员与斯陶芬贝格过从甚密，也知道7月20日刺杀希特勒的计划，并告诉了隆美尔，据称，当时隆美尔一声未吭。刺杀希特勒的行动失败后，纳粹进行了大搜捕、大审讯和大处决。
68、领先到达或超过自己的高标准的决心和坚忍不拔，使他们获得许多成就。”
69、其实这方面有一个活生生的案例：二战盟军诺曼底登陆是一个重要的转折点。其实隆美尔事先已经预测盟军会在诺曼底登陆，并且跟希特勒的建议的把德军主力放在前线，阻止盟军登陆。他的理由是那个时候盟军的飞机和坦克已经非常先进，德军执行闪电战的关键条件——绝对领先的突破和打击能力——已经不具备了，闪电战已经无效了。
70、哥伦比亚大学曾做过一个有名的试验。在“911”事件的第二天，即2001年9月12日，有位教授让他的若干学生写下对前一天事件的印象。十年后，教授让学生再写一次对“911”事件当天的印象。时隔十年，学生写下的内容大相径庭，互相矛盾。人类的记忆是一种复杂而非常不可靠的机制。
71、这首先还要从古德里安和纳粹元首希特勒的个人关系说起。
72、隆美尔在赴死前对自己的儿子说，“元首能够让我选择自杀已经是十分体面的了”，貌似还心存感激。
73、如果是他们自己形成的看法和计划，他们会投入不可思议的注意力、能量和积极性。
74、德国对二战的反思并没有仅仅停留在认罪、忏悔和道歉上，它在战争赔偿问题上态度也很明确，先后向波兰、俄罗斯、原捷克斯洛伐克等受害国家和受害的犹太民族进行了巨额赔偿。到2002年，德国赔偿金额达到1040亿美元，它每年还继续向10万受害者赔偿24亿美元的养老金。
75、比弗：我非常讨厌《拯救大兵瑞恩》。它的最初二十分钟，即奥马哈海滩登陆，非常精彩。余下的部分完全是用陈词滥调堆砌起来的，非常糟糕。这让我很恼火。而且，这部电影完全是美国人版本的二战，仿佛是美国人单枪匹马打赢了战争，完全不提英国人、加拿大人等等的贡献。
76、古德里安是二战德军装甲兵的创始人，深谙装甲作战的奥妙，不同于其他装甲兵将领学习和适应装甲作战模式，古德里安一直在不断的完善和发展装甲战术以及装甲单位的编制，这让古德里安一直都处于装甲领域的最前列，而大部分的装甲兵将领则只能在后面追赶学习。也真是由于古德里安对于装甲作战最为深刻的理解，这使得古德里安成为德军中最有能力的装甲兵指挥官。但是在装甲兵盛行的二战中，古德里安并没能荣升陆军元帅之列，并非古德里安能力不足，实在是性格和运气使然，古德里安在1941年即不再担任前线作战指挥官，没有了军功的积累，这让古德里安和元帅失之交臂。无论如何，古德里安的作战能力并不逊于隆美尔，他缺少的是隆美尔的运气和关系。
77、此外，还有个客观原因。纳粹d的反人道罪行(虐待战俘、屠杀无辜平民、对犹太人、吉普赛人的种族灭绝等等)主要是d卫军实施的。
78、古德里安和曼施坦因都是传统的国防军将领，在之前与小胡子也没什么交集，完全是凭借能力和战功，一步步在军中升迁的，并没有什么“破格提拔”的待遇。法国战役结束后论功行赏，古德里安是大将，曼施坦因是步兵上将，而隆美尔不过是个陆军少将，结果两年后隆美尔率先封帅(1942年6月)，甚至比曼施坦因还早了一个月，而古德里安此时已经转为预备役。
79、员工不听话，可以叫他卷铺盖走人！股东不和，怎么办？
80、这个环环相扣的死循环很难突破。(目前就面临这种窘境)
81、当然，除了出色的军事才能，让人愿意世代铭记他的还是他优秀的人格。在政治角度上，他虽然在男崔的策划指挥团队之中，但是他一直反对纳粹的屠杀和对犹太人的灭族政策，甚至多次向希特勒提出这种看法，是少有的没有参加屠杀暴行的将领。正是由于这难能可贵的品质，使他在敌国也享有尊敬和声誉。
82、即使是乔布斯这样已经取得成功的人，也曾经因为得不到足够的指挥权而把事情搞砸。乔布斯搞砸事情(麦金托仕电脑，也是因为这事被逼离开苹果)是因为他不能完全按照自己的规划调动公司资源去支持他的战略落地，导致他的战略被执行得不伦不类而失败。
83、北非战场主要是在沿海的狭小区域作战，沿着沿海后勤线前进后退，进攻方可以进行小范围迂回，来打击对方的后勤线，所以比较少的兵力也能维持一定攻势。但是如果进攻转入防御，那就需要很大的兵力才能保证不被切断补给线。
84、一个人成年甚至中年以后还是INTJ，就证明他很顺。
85、中国人推崇德国的工匠精神、严谨的民族性，无可厚非，但是一定要和崇拜纳粹区分开来。不管怎样，纳粹德国都是对人类造成过巨大灾难的，坚定的反对纳粹，抵制纳粹，是世界各国的共识。对于那些在德国公开行纳粹礼的同胞，我们只能说不要再给中国人丢脸了。
86、他们在战略上对战局有着深刻的认识，如在1941年底德军刚刚在罗斯托夫遭遇挫败时，龙德施泰特元帅便提出了德军全线撤退的请求，他认为经过几个月的作战虽然歼灭了大量的苏军，但是苏军并没有被消灭，甚至其规模比战前还要庞大，德军和苏军之间还要进行一次或者数次大的决战，所以德军必须要收缩防线，缩短补给线的长度以便使德军在之后的决战中占据有利态势。从实际的情况来看，德军确实没有能力在补给线大大拉长的态势战胜苏军，1941年的冬季作战和1942的战役的失败证明了龙德施泰特元帅看法的正确。同样对于博克元帅也是这样，1942年他极力反对南方集团军群分兵两路进攻，认为在没有打败苏军主力之前不可以分散德军兵力，最终因此而被希特勒解职，事实证明，正是希特勒的这次分兵导致了德军1942年的溃败。
87、有人投资你企业、，股权怎么划分，选择股东有哪些标准？
88、人也一样，不同人格只是处理问题的方式不同，但是处理能力还得看智商。
89、而纳粹上台没几年，就业率竟然达到了接近100%(当然，还是不包括妇女)，老百姓生活水平领先欧洲，一副蒸蒸日上的景象。
90、另外，古德里安、曼斯坦因这二人在军中的地位虽然都不低，但是他们的军事之旅还是遇到了一些坎坷。曼斯坦因提起希特勒，话里话外都透露出不满之意，而古德里安则会用一种特别忠诚且官方的话去评价希特勒，这二人与希特勒之间的关系不像隆美尔与希特勒的关系那么好了。或者说在某些方面，他们对希特勒是感到不满的，不过这并不影响他们服从希特勒！曼斯坦因之所以会服从希特勒，最主要的一个原因就是他热爱德国，他成为了这个国家的将领，所以他就要对这个国家所负责！在苏德战争和一些其他的战争中，曼斯坦因经常会和希特勒发生一些冲突，而他也时常会有放弃的念头，但是最终他仍然坚持下来了！而他自己也说过，之所以自己能够坚持下来，其实是因为自己所在的这个职位就是要为国家为民众负责的，而且还有那么多洒热血的前线战士们呢，他绝不能够因为一时愤怒而说辞职就辞职。
91、您是否同意，只有亲身体验过军旅生涯的人才能真正理解军队和战争，尤其是相关的情感？
92、这里不得不提一下德军的应对得力，当时德军正在进行换帅，由莫德尔接替老帅龙德斯泰特。盟军的空降突袭让两名元帅都留在指挥部，然而老成持重、经验丰富的龙德斯泰特与防守大师、深受希特勒信任的莫德尔却形成非常好的化学反应。德军不仅没有造成指挥上的混乱，反而组织和应对效率极其高效。国防军、d卫军、海军、空降兵、甚至“戈林的私生子”空军野战师都被组织调动起来。德军将各部队就地组织了上百个各式各样的“战斗群”，对英军地面推进的第30军进行无穷无尽地阻击。
93、古德里安是个理论结合实践的典型高手，他是世界现代 装甲战的先驱，即使今天，痛恨纳粹的德国人仍将他奉为“装甲之父”。相比同时代的装甲战高手朱可夫、巴顿、 隆美尔等人，古德里安在坦克战发展历史上的影响要大多了。他提出的“在狭窄正面上集中使用大量坦克实施高速突贯”的理论，结合他那震惊世界的坦克突击战，使他成为名副其实的“世界装甲第一将
94、本来本来古德里安和希特勒的关系相当不错，古德里安也一直被寄予厚望。因此，古德里安前期的仕途可谓是青云直上。不过，古德里安说话做事都是直来直往，在发生分歧时经常会顶撞希特勒。尤其是莫斯科战役失败后，古德里安在战场上为了维护士兵的利益抗命撤退以及指责德军高层的战败责任。这使得希特勒大为恼火，将其撤职，编入预备役，并派盖世太保秘密监视古德里安。
95、凯特尔同意处决荷兰举行罢工的铁路工人，屠杀苏联的犹太人，杀戮各地有抵抗嫌疑的人士。凯特尔还鼓励德国平民杀害被俘的盟军飞行员，说：“我反对法律程序，因为它毫无作用。”凯特尔下令对非军事行动地区或靠近战场的地方被俘的盟军飞机员当做间谍处死。凯特尔赞同将不执行命令的德国将军不经审判就逮捕或枪决。凯特尔甚至不顾外交部长里特洛甫的反对(后者认为是明显地违背国际法的)，主张在苏联战俘的臀部刺字，只是由于某集中营指挥官指出这样会使苏联人采取报复措施，如在德国战俘前额上刺字，他才取消这一念头。
96、有许多军事史家认为，二战初期德军的胜利，并不主要是因为有先进的武器，而是先进的战术和指挥官对先进设备的运用。这其中，古德里安功不可没。
97、在反抗无果之后，他命令自己手下的士兵绝不参与到屠杀之中，希望能尽量减少犹太人死伤。
98、世界最深的湖叫贝加尔湖，长江水百年才能灌满，可供人类用500年
99、中国中小企业的平均寿命仅5年，集团企业的平均寿命仅7-8年。不仅企业的生命周期短，能做强做大的企业更是廖廖无几。企业做不长、做不大的根源当然很多，但核心根源却只有一个——企业的股权出了问题！
100、有多少老板因为不懂股权，掉入股权10大陷阱中
101、在改革开放以后，德国的工业制品大量的进入中国，包括大众、奥迪、奔驰、宝马的汽车，阿迪达斯的体育用品，西门子的家电等，德国商品的高品质使得许多中国人的确对德国留下了比较好的印象，大部分中国人眼里的德国是擅长紧密制造，富有工匠精神，对品质精益求精，以至于许多原本中国产的商品，想法设法的挂上"德国品牌"、"德国工艺"、"德国品质"的标签，希望卖出高价。
102、所以宏观思维的人在西方文化下更难被社会认同，更难生存。但是美国的个人英雄主义让乔布斯这种偶然间抓住机遇脱颖而出的人有了生存和发展空间，没能脱颖而出的人就难生存。
103、首先，希特勒的领导能力非常强大，所以这些将领甘愿臣服。
104、那么飞行表演队是否可以上场作战？可以！最后再说句题外话，即使赤手空拳，如果家园面临外敌入侵，你我都是勇敢的战士！愿祖国强大，世界和平！
105、真正有原则的人不会为了利益放弃自己的底线，能遵守自己的原则的人就能赢得世人的尊重。如果说隆美尔是赢在了人品上，那么古德里安则跟自己的有才能分不开。